Formations - Développer le potentiel individuel et collectif

Formation intelligence collective

« Activate » : les 5 ingrédients clés pour activer l’intelligence collective dans votre organisation

Les + de ce module

  • l’apprentissage de méthodologies d’intelligence collective éprouvées et facilement activables dès votre retour dans votre organisation

  • des mises en pratique sur des cas concrets apportés par les participants pour favoriser l’appropriation

  • l’expérimentation concrète de la puissance du collectif et de la posture à adopter pour coopérer en intelligence collective
resiliences formation

Pourquoi choisir cette formation ?

Vous souhaitez gagner en efficacité et agilité dans vos équipes ? Vous aimeriez booster la créativité et l’innovation sur vos projets ? Vous souhaiteriez que vos équipes et parties prenantes soient pleinement engagées dans les projets que vous menez ? Vous en avez assez des réunions ennuyeuses, consommatrices en temps, où aucune décision n’est prise ?
Activer l’intelligence collective va vous permettre de faire coopérer vos équipes et parties prenantes de manière agile, efficace et créative pour mener à bien des projets ambitieux. 
La formation « Activate » va vous permettre d’acquérir les 5 ingrédients fondamentaux pour designer et animer une démarche d’intelligence collective dans votre organisation afin de répondre aux défis que vous rencontrez sur vos projets, dans vos équipes et dans votre organisation.


Les objectifs...

La formation Activate va vous permettre d’acquérir les compétences et moyens pour :

  • Concrètement activer l’intelligence collective pour répondre aux défis que vous rencontrer sur vos projets, dans vos équipes et dans votre organisation,
  • Amener chacun.e dans vos équipes à contribuer à l’objectif commun et à donner le meilleur de lui.elle-même,
  • Fluidifier les relations et le fonctionnement en équipe et de contribuer à révéler les talents et les potentiels,
  • Générer et entretenir dans le temps cette dynamique positive au profit de l’atteinte de vos objectifs collectifs et individuels.

Après cette formation vous serez en mesure...

  • de gagner en agilité et performance sur vos projets et dans vos équipes

  • de designer et de mener à bien de bout en bout une démarche d’intelligence collective pertinente dans votre organisation, vos équipes et vos projets

  • d’animer des réunions efficaces, originales et percutantes qui répondent de façon précise à vos besoins du moment  : brainstorming, diagnostic, plan d’actions, retour d’expérience…

  • d’amener chacun.e dans vos équipes à contribuer à l’objectif commun et à donner le meilleur de lui/elle-même
Découvrez le programme

Public et prérequis

  • Managers, équipes, chefs de projet, toute personne intéressée par les démarche collaborative.
  • Aucun prérequis

Nos prochaines sessions

19 au 20 nov 2020
9h à 17h30
2 journées

Paris

À partir de
1 000€ HT

Nous organisons des sessions à Paris, Bordeaux, Lyon, Marseille, et partout en France. Contactez nous pour en savoir plus sur nos prochaines sessions ou pour organiser cette formation dans votre entreprise.

NOUS CONTACTER

Référent pédagogique

Référent pédagogique Marie-Gabrielle

Facilitatrice en intelligence collective depuis 10 ans, Marie-Gabrielle accompagne les collectifs à co-créer et mettre en œuvre leurs projets de transformation. Elle s’appuie sur ses expérimentations de terrain pour transmettre en formation savoir-faire et savoir-être afin de favoriser la coopération et l’intelligence collective

Le programme de la formation

La formation “Activate” va vous permettre de vous approprier les 5 ingrédients fondamentaux pour activer l’intelligence collective dans votre organisation :

1. Fédérer les acteurs sur le sens et l’objectif commun

Pour mobiliser une équipe en intelligence collective, il faut être clair sur le sens /l’objectif commun qui est poursuivi. C’est grâce à ce sens et objectif commun qu’on peut mobiliser et favoriser l’engagement et l’efficacité des équipes dans le projet.

Ce que vous apprendrez :

  • Clarifier le sens/ l’objectif de votre projet et l’exprimer de manière claire et mobilisante pour embarquer et motiver les équipes, tout en restant réaliste et pragmatique
  • Entretenir la dynamique de mobilisation dans le temps autour de ce sens / objectif commun

2. Développer la confiance et adopter la juste posture

Pour qu’un collectif fonctionne de manière optimale en intelligence collective, il est nécessaire de créer le terreau de la confiance entre les individus qui le compose. Il s’agit aussi d’adopter une posture particulière pour favoriser la coopération en intelligence collective.

Ce que vous apprendrez :

  • Découvrir les clés pour favoriser l’émergence de la confiance individuelle et collective, et contribuer à développer engagement, autonomie et responsabilité dans votre projet et votre organisation
  • Créer un cadre de sécurité avec des règles d’intelligence collective que tou.te.s sont invité.e.s à suivre pour travailler en confiance dans un projet ou une organisation
  • Expérimenter la juste posture à adopter en tant que membre d’un collectif pour intégrer les ressorts du “je” dans le “nous”. Il s’agit pour l’individu de trouver sa “place” et sa manière d’être et d’évoluer dans le collectif pour exprimer son plein potentiel et contribuer à l’oeuvre collective.

3. Booster la créativité et l’efficacité de votre équipe

Dans un monde de plus en plus complexe et volatile, créativité et efficacité sont devenues des compétences clés à développer pour innover, inventer de nouveaux services, trouver des solutions aux problématiques rencontrées au quotidien. L’intelligence collective permet de mobiliser la créativité et l’efficacité de tou.te.s pour relever les défis auxquels votre équipe et organisation sont confrontées.

Ce que vous apprendrez :

  • Créer un cadre propice pour en réunion, libérer le potentiel et la créativité de vos équipes
  • Animer une réunion de façon fun et efficace
  • Utiliser des méthodes d’intelligence collective éprouvées pour :
  • Trouver des solutions afin de résoudre une problématique ponctuelle rencontrée
  • Réaliser un diagnostic sur un projet
  • Effectuer un retour d’expérience constructif, complet et rapide en équipe
  • Mener un projet de façon agile

4. Décider en collectif, ça peut être plus simple qu’on ne le croit !

Les décisions sont parfois difficiles et longues à prendre en collectif, surtout lorsqu’on recherche le consensus. Mais des méthodologies simples, efficaces et responsabilisantes existent ! Nous vous proposons de les expérimenter.

Ce que vous apprendrez : 

  • Trouver les modalités de prise de décisions qui conviennent le mieux à votre culture d’organisation et à vos préférences personnelles (ex : au travers du “decision game”)
  • Vous approprier des méthodologies de prise de décisions collective plus efficaces et puissantes que le consensus (ex : l’”élection sans candidat” et la “gestion par consentement”)

    5. Le facilitateur, un rôle clé pour la réussite du travail en intelligence collective

    Le facilitateur.trice en intelligence collective est clé pour designer et animer une démarche d’intelligence collective et ainsi mener à bien les projets dont il a la responsabilité dans l’organisation. Il est garant de la tenue du cadre et du bon déroulé de la démarche. Sa posture est essentielle pour la réussite de la démarche et inspirer les autres collaborateur.trice.s de l’organisation.

    Ce que vous apprendrez : 

    • Vous appropriez le rôle et la posture du facilitateur.trice (expérimentation et mise en situation en formation)
    • Développez votre propre démarche d’intelligence collective pour mener à bien les projets que vous menez (travail de design en séance sur un projet auquel vous participez concrètement dans votre organisation)
    • Les facteurs clés de succès pour réussir une démarche d’intelligence collective et les pièges à éviter (exploration sur cas pratiques apportés par les participants)

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    Résiliences conseille et accompagne dirigeant.e.s et managers pour transformer leur organisation. Nous les aidons à définir et mettre en oeuvre des organisations résilientes permettant l'autonomie, la responsabilité et la coopération des équipes, et ainsi leur redonner de la capacité d'innovation et d'adaptation.

    Nous avons développé un large choix de modules pour actionner tous les leviers de transformation de votre organisation en fonction de vos priorités d’action et à la mesure de la maturité des dirigeants, des managers et des collaborateurs.