Formations - Structurer votre organisation

Icon - Formation mobiliser votre écosystème

Identifier et mobiliser votre écosystème

Les + de ce module

  • un cadre théorique robuste 

  • un outil de travail exclusif : l'Écosystème Canvas

  • des cas d’usage et des exemples pour étayer la théorie

  • une formation très concrète où plus de 50% du temps est composé d’exercices pratiques en intelligence collective
resiliences formation

Pourquoi choisir cette formation ?

Dans un monde complexe, la capacité des organisations à fonctionner en écosystème est vitale. Nous pensons même qu’il s’agit du deuxième pilier de la résilience organisationnelle. 

Calqués sur les écosystèmes naturels, les écosystèmes d’entreprises favorisent, pour être efficients, les interactions authentiques entre les parties prenantes. C’est en multipliant ces interactions dans un cadre de confiance, qu’il est possible d’innover et de conserver une agilité de tous les instants. Les grandes plateformes numériques ne s’y sont pas trompées puisqu’elles ont massivement investi ce mode de fonctionnement, pour le meilleur et hélas pour le pire. 

En utilisant le Vivant comme modèle (biomimétisme) ce module permet de comprendre comment fonctionne un écosystème d’affaires à travers 10 idées clés. Nous vous accompagnons pour commencer à designer l’écosystème d’appartenance à partir de « l’Ecosystem Canvas » : sens, parties prenantes, partage de la valeur et planification. En se décentrant, on découvre des opportunités insoupçonnées pour mettre en œuvre d’une stratégie d’entreprise, identifier de nouveaux marchés / partenaires ou faire évoluer un modèle d’affaires.


Les objectifs...

Cette formation est une introduction à l’approche écosystémique. Il s’agit d’un nouveau paradigme, très inspiré du modèle du vivant, qui invite à se décentrer, aussi bien en tant que personne qu’en tant qu’organisation. En faisant ce pas de côté, on découvre des opportunités insoupçonnées de mise en oeuvre d’une stratégie d’entreprise, identifier de nouveaux marchés / partenaires, faire évoluer un modèle d’affaires.

Après cette formation vous serez en mesure...

  • d’appliquer la pensée écosystémique à un écosystème d’affaires

  • d’initier les premiers pas en dessinant les contours de l’écosystème d’appartenance de votre organisation, le sens de cet écosystème et l’articulation entre sa raison d’être et la stratégie de votre entreprise

  • d’identifier les acteurs qui composent l’écosystème auquel vous appartenez

  • d’esquisser l’impact organisationnel en interne de ce changement de paradigme
Découvrez le programme

Public et prérequis

  • Chefs de projets, managers et dirigeants qui cherchent à comprendre, appréhender et mobiliser un écosystème (territoire, parties prenantes, …) dans le cadre de leur stratégie d’entreprise
  • Aucun prérequis

Nos prochaines sessions

Nous organisons des sessions à Paris, Bordeaux, Lyon, Marseille, et partout en France. Contactez nous pour en savoir plus sur nos prochaines sessions ou pour organiser cette formation dans votre entreprise.

NOUS CONTACTER

Formation en partenariat

Cette formation a été conçue en partenariat avec :

Logo Ouishare

Référent pédagogique

Référent pédagogique Jef

Jean-François a travaillé la question des écosystèmes d’affaires 
à travers le collectif Ouishare et en s’inspirant des écosystèmes vivants. Il a pu mettre en œuvre cette approche au sein des organisations qu’il accompagne et en mesurer les effets positifs.

Le programme de la formation

Introduction et présentations, besoins et attentes, energizer

Etape 1 : apport théorique.

  • Question : “pour moi, un écosystème c'est quoi ?”.
    Ce test permet d’évaluer le niveau de perception et de maturité des participants en matière de pensée écosystémique pour ajuster le niveau de l’apport théorique ensuite
  • Apport théorique : un parcours autour de 10 idées forces qui permet de comprendre les règles de la pensée écosystémique. En particulier la double spirale : “spirale de la confiance” et “spirale de l’apprentissage”. La 10ème idée est le modèle de l'Écosystème Canvas
  • Présentation de l'Écosystème Canvas
    L'Écosystème Canvas est un outil qui permet de structurer une réflexion pour identifier un écosystème d’appartenance et organiser une démarche de mobilisation. A travers quatre espaces de réflexion, l’utilisateur sera en mesure de se poser toutes les questions nécessaires à la mise en oeuvre de son projet : le sens de l’action collective ; une cartographie qualitative de l’écosystème qui permet de décrire les acteurs et la manière dont ils vont interagir ; les conséquences de la mobilisation de l’écosystème ; une planification des actions dans le temps
    Lancement après-midi, énergizer, feed-backs

Etape 2 : travail en sous-groupes pour s’approprier l'Écosystème Canvas

  • Travail sur le sens
  • Travail sur les parties prenantes
  • Travail sur le partage de la valeur / l'organisation interne
  • Travail sur une ébauche de plan d’action
  • Design for a Wiser Action  : présentation du canevas par chaque groupe et bonification

Tour de ressenti et conclusion


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Résiliences conseille et accompagne dirigeant.e.s et managers pour transformer leur organisation. Nous les aidons à définir et mettre en oeuvre des organisations résilientes permettant l'autonomie, la responsabilité et la coopération des équipes, et ainsi leur redonner de la capacité d'innovation et d'adaptation.

Nous avons développé un large choix de modules pour actionner tous les leviers de transformation de votre organisation en fonction de vos priorités d’action et à la mesure de la maturité des dirigeants, des managers et des collaborateurs.