Formations - Structurer votre organisation

Icon - Formation nouvelles formes d'organisation

Découvrir les nouvelles formes d'organisation pour manager la complexité

Les + de ce module

  • apport théorique complet sur les nouvelles formes d’organisation et de management

  • échanges pair à pair avec les autres participants

  • Animation avec le « Delegation Poker(*) », un jeu original pour se positionner son niveau de délégation en tant que dirigeant ou manager 
    (*) © www.management30.com
resiliences formation

Pourquoi choisir cette formation ?

Vous vous interrogez sur l’efficience de votre organisation ? Vous avez entendu parlé de « libération d’entreprise », mais cela vous parait encore bien flou ? Vous ressentez le besoin de mieux comprendre les différents modèles organisationnels existants pour identifier ceux qui pourraient correspondre à la culture de votre entreprise ?

Holacracy, Sociocratie, entreprise libérée, opale ou responsabilisante… autant de noms et de méthodologies pour caractériser les nouvelles forme d’organisations. Et le management n’est pas en reste : lean, participatif, agile… Comment se repérer dans ces nouvelles approches ? Quels liens faire entre elles ?

À l’occasion de cette formation, nous vous proposons de parcourir l’histoire des organisations et d’appréhender le changement de paradigme que nous vivons actuellement pour apprécier ces nouvelles formes de management et d’organisation. Cette initiation vous permettra d’obtenir des repères et de mieux comprendre, en fonction de votre culture d’entreprise, les enseignements organisationnels à utiliser et à hybrider pour répondre à vos enjeux stratégiques.


Les objectifs...

  • Comprendre l’intérêt des nouvelles formes d’organisation et de management, aujourd’hui !
  • A travers des cas, comprendre les différents types de modèles organisationnels et repérer ceux qui qui correspondent le plus à votre organisation
  • Identifier les modes de fonctionnement que vous pourriez mettre en oeuvre en fonction de la culture de votre entreprise

Après cette formation vous serez en mesure...

  • de comprendre l’intérêt des nouvelles formes d’organisation et de management
  • d’appréhender les concepts relatifs aux organisations horizontales, à travers des exemples concrets
  • d’identifier les postures managériales qui permettent d’offrir autonomie, responsabilité et coopération à vos collaborateurs
Découvrez le programme

Public et prérequis

  • Managers et décideurs en entreprise qui se questionnent sur les modèles d’organisation et de management et qui ont les moyens de les faire évoluer.
  • Aucun prérequis

Nos prochaines sessions

Nous organisons des sessions à Paris, Bordeaux, Lyon, Marseille, et partout en France. Contactez nous pour en savoir plus sur nos prochaines sessions ou pour organiser cette formation dans votre entreprise.

NOUS CONTACTER

Crédits conception formation

Cette Masterclass a été designée par :

  • Ouishare, collectif présent dans une vingtaine de pays à travers près de trente communautés
  • Makesense, communauté internationale de citoyens, d’entrepreneurs et d’organisations pour résoudre des défis sociaux et environnementaux.
Logo Ouishare Logo Make_sense partenaire communauté

Référent pédagogique

Formateur Martin

Martin est spécialiste des différents modèles organisationnels qu’il a étudié, expérimenté au sein de Ouishare et Resiliences et mis en oeuvre dans différentes organisations partenaires. Il navigue adroitement entre l’histoire des organisations et les exemples concrets d’organisations pionnières.

Le programme de la formation

Pourquoi les entreprises horizontales sont à la mode ?

  • Modèle VUCA
  • Nouveau paradigme et enjeux pour les entreprises
  • Histoire de la transformation des organisations
  • Concept de néo-organisations

Découvrir les nouvelles formes d’organisation et s’y repérer

  • Étude de cas de 3 néo-organisations
  • Atelier d’intelligence collective pour partager les modèles inspirants entre pairs
  • Différence entre modèles juridiques et modèles organisationnels
  • Présentation d’une cartographie des différents modèles organisationnels
  • Découverte de trois modèles spécifiques
    • La sociocratie - 4 piliers
    • L’Holacracy - les différences avec la sociocratie et les outils associés
    • Les concepts clés de l’entreprise Opale

Identifier les externalités de ces nouveaux modèles organisationnels

  • Débat entre les participants sur les avantages et limites de ces modèles sur (i) l’entreprise (ii) les dirigeants (iii) les managers (iv) les employés
  • Faire des liens avec les approches projet : lean, agile, etc.

Première approche de la nécessaire posture du dirigeant et des managers

  • Questionnement sur les intentions du dirigeant | Managers
  • Jeux interactif avec le delegation poker
  • Ancrer la transformation organisationnelle sur la raison d’être de l’entreprise
  • Première approche de la distribution du management et découverte du canvas associé

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Résiliences conseille et accompagne dirigeant.e.s et managers pour transformer leur organisation. Nous les aidons à définir et mettre en oeuvre des organisations résilientes permettant l'autonomie, la responsabilité et la coopération des équipes, et ainsi leur redonner de la capacité d'innovation et d'adaptation.

Nous avons développé un large choix de modules pour actionner tous les leviers de transformation de votre organisation en fonction de vos priorités d’action et à la mesure de la maturité des dirigeants, des managers et des collaborateurs.