Formations - Développer le potentiel individuel et collectif

Icon - Formation partager le pouvoir en entreprise

Décrypter et partager le pouvoir en entreprise avec le Power Game

Les + de ce module

  • une exclusivité Resiliences

  • un serious-game immersif qui permet de s’extraire des rapports d’autorité du quotidien pour faciliter l’introspection et la réflexion collective

  • un apport théorique et surtout une expérience marquante
resiliences formation

Pourquoi choisir cette formation ?

Vous souhaitez mieux comprendre le rapport au pouvoir de vos collègues ? Vous souhaitez de manière ludique mettre le doigt sur ce qui coince dans votre organisation ? Vous souhaitez donner à vos collègues plus de pouvoir d’agir dans une logique d’alignement collectif ?

Venez expérimenter le Power Game ! Cette formation prend appui sur deux convictions fortes : (1) le pouvoir est omniprésent dans une organisation quelle que soit sa forme et (2) votre organisation sera d’autant plus résiliente que le pouvoir sera partagé dans une perspective de coopération et de collaboration. Par conséquent, il est nécessaire de donner les moyens aux acteurs de l’entreprise de conscientiser leurs rapports au pouvoir, afin qu’ils puissent mettre en œuvre, dans le faisceau de contraintes qui est le leur, l’organisation qui renforce leurs capacités de résilience.

C’est l’objectif de cette formation de type serious-game qui vous permettra d’expérimenter le passage du pouvoir « sur » au pouvoir « avec ».

Pour découvrir en détail notre power-game, cliquez ici !


Les objectifs...

Interroger son rapport individuel au pouvoir
Analyser ses réactions en situation de possession ou de soumission au pouvoir pour prendre conscience du style de management et d’organisation qui nous convient le mieux. Expérimenter de nouvelles postures de pouvoir.

Développer une grille de lecture du pouvoir en entreprise
Conscientiser les rapports au pouvoir dans un cadre collectif : comment les interactions sont mises en oeuvre et quels sont les effets qu’elles produisent. Faire le lien entre répartition du pouvoir et efficacité du collectif selon le contexte des situations.

Questionner collectivement la répartition du pouvoir
Mieux comprendre les ressorts collectifs du pouvoir dans votre équipe et projeter de nouveaux scénarios “désirables” de répartition du pouvoir.

Après cette formation vous serez en mesure...

  • de prendre conscience de votre propre pouvoir dans votre contexte d’entreprise afin de mieux interagir et communiquer au sein 
de votre équipe

  • de maîtriser et prendre conscience des différentes manières

  • d’exercer un pouvoir : l’influence, la manipulation, la subjectification, mais aussi la coopération, la facilitation

  • d’être capable de mieux analyser le pouvoir de vos collègues 
au sein de votre organisation pour mieux coopérer en équipe

  • d’identifier les liens entre partage du pouvoir et agilité organisationnelle

  • de réfléchir avec votre équipe à d’autres répartitions possibles 
du pouvoir
Découvrez le programme

Public et prérequis

  • Dirigeant.e.s, managers, collaborateurs
  • Aucun prérequis
  • Si les participants sont de la même équipe, l’expérience sera beaucoup plus forte

Nos prochaines sessions

Nous organisons des sessions à Paris, Bordeaux, Lyon, Marseille, et partout en France. Contactez nous pour en savoir plus sur nos prochaines sessions ou pour organiser cette formation dans votre entreprise.

NOUS CONTACTER

Référent pédagogique

Référent pédagogique Patrick O Référent pédagogique Martin

Patrick, expert de la ludopédagogie, a co-designé ce serious-game avec Jef et Martin, qui ont apporté leur expertise du pouvoir en entreprise. Cette coopération fait du PowerGame une expérience marquante pour vos équipes.

Le programme de la formation

La formation se déroule sous la forme d’un jeu destiné aux équipes qui veulent questionner le pouvoir en entreprise : ses sources, les manières de l'exercer, sa répartition et sa légitimité. Nous animons cet atelier avec un jeu de cartes et de rôles qui vous plongera, vous et votre équipe, dans un challenge collectif où chacun aura un pouvoir bien réel. Cet atelier permet de s'extraire des rapports d'autorité du quotidien pour mieux les comprendre et les analyser.

  • Accueil, brise glace
  • Réflexion individuelle sur son avatar de pouvoir
  • Découverte de clés de compréhension et d'analyse du pouvoir en entreprise
  • Le Power Game se déroule sous la forme d’un jeu de construction chronométré en équipe de 10 à 15 participants. Le jeu se déroule en deux phases distinctes séparées par une "bourse au pouvoir" qui mettra l'équipe à rude épreuve.
  • Retour individuel puis collectif sur l'expérience vécue
  • Réflexion collective et exploration de scénarios pour une nouvelle répartition de pouvoir au sein de l'équipe 


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Résiliences conseille et accompagne dirigeant.e.s et managers pour transformer leur organisation. Nous les aidons à définir et mettre en oeuvre des organisations résilientes permettant l'autonomie, la responsabilité et la coopération des équipes, et ainsi leur redonner de la capacité d'innovation et d'adaptation.

Nous avons développé un large choix de modules pour actionner tous les leviers de transformation de votre organisation en fonction de vos priorités d’action et à la mesure de la maturité des dirigeants, des managers et des collaborateurs.