Manager ses équipes à distance : posture, compétences, outils

Vous souhaitez faire évoluer votre pratique du management à distance pour faire évoluer votre posture, développer vos compétences et découvrir des outils adaptés ?
Au cours de 3 journées de formation (non consécutives), alternant présentiel et distanciel, vous musclerez vos pratiques managériales favorables au travail à distance de vos équipes : prendre soin, prévention, motivation, autonomie, cohésion d’équipe...

À l’issue de la formation, vous serez en mesure de :

• Comprendre les enjeux du travail à distance
• Évaluer sa capacité et comprendre les leviers du soutien à l’autonomie
• Formuler une demande responsabilisante à un collaborateur / une collaboratrice
• Maîtriser la conduite d’un entretien de prévention
• Maîtriser les méthodes et outils d’animation de réunions d’équipe à distance
• Découvrir et expérimenter des outils numériques de management visuel et d’intelligence
• Combiner avec aisance management en présentiel et distanciel

• Expositive : les concepts, ingrédients et exemples sont issus d’années de pratique et de veille sur le management à distance
• Expérientielle : exercices de mise en situation et jeux de rôles avec debrief méta entre pairs et avec la formatrice
• Active : grâce à des échanges entre pairs et à des exercices individuels, la formation favorise le croisement de regards et l’introspection

• En cercle de fermeture de la session de formation, partage des acquis et apprentissages à l’aide de « cartes de debriefing »
• Questionnaire d’auto-évaluation d’atteinte des objectifs pédagogiques
• Questionnaire de satisfaction des stagiaires à l’égard de la formation