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REFERENCE 

Groupe Noblet - Diffusion de sa raison d'être

Le client

Le Groupe Noblet s’est imposé comme un leader du service aux entreprises de travaux publics notamment dans la location d’engins et de camions de chantier avec chauffeur. Créé il y a plus de 40 ans, le groupe est aujourd'hui situé sur 4 sites de la région parisienne et dispose de 85 camions et 30 engins de chantier. Il réalise un chiffre d’affaires de 16 M€ et emploie 110 personnes.

Résolument engagée, l’entreprise entreprend dès 2012 une démarche, pionnière dans son secteur, de réduction de son impact environnemental : signature charte CO2 Ademe, certification ISO 14001, camions au biogaz, pelles hybrides, formation des chauffeurs à l’éco-conduite.


Raison d'être atelier

Le projet

Ayant à coeur d'étoffer son engagement sociétal, le groupe Noblet souhaite aujourd’hui être accompagné sur le volet social en vue d’une labellisation B-Corp. Son dirigeant Laurent Galle fait ainsi appel à Resiliences pour déployer une démarche pas à pas sur (1) la diffusion de la raison d’être du groupe et de ses valeurs, (2) la montée en autonomie et en responsabilité de ses équipes et (3) le développement interne d’une culture du prendre soin.


Notre rôle

  • Analyse des besoins et cadrage des interventions Resiliences
  • Définition de la raison d'être et des valeurs du groupe grâce à une méthodologie participative : (1) interviews dirigeant.e.s (2) atelier d'intelligence collective type "retour vers le futur"(3) retour et appropriation en collectif
  • Lancement et accompagnement à la mise en autonomie et à la prise de responsabilité de trois groupes de travail pluridisciplinaires sur de la résolution de problèmes techniques
  • Formation et transmission de méthodes d’intelligence collective et de réunions efficaces : ordre du jour, prise de décision par consentement, responsabilisation d’un “copil”, fixation du cadre de travail du groupe

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Résiliences conseille et accompagne les entreprises dans leur projet de transformation organisationnelle vers des modèles horizontaux. Nous aidons nos partenaires à définir et mettre en oeuvre des organisations résilientes permettant l'autonomie, la responsabilité et la coopération des équipes, et ainsi leur redonner de la capacité d'innovation et d'adaptation.