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REFERENCE

PRIXM - Gouvernance statutaire

Le client

PRIXM est une newsletter créée en 2015 qui présente chaque semaine un éclairage sur un texte biblique, à partir de références culturelles, classiques ou franchement contemporaines. Cette activité était opérée dans le cadre d’une congrégation religieuse par une équipe de jeunes diplômés, mais il a été nécessaire, pour lui donner les moyens de se développer, de devenir indépendant, car avec des moyens très rudimentaires, elle avait atteint plus de 50.000 abonnés.


Le projet

Nous avons été consultés pour organiser la gouvernance statutaire de cette activité dans un environnement complexe avec des parties prenantes pas toujours alignées et des acteurs peu familiers des règles de fonctionnement des associations.
Il s’agissait pour autant de mettre en œuvre un dispositif qui permette à l’équipe des fondateurs de poursuivre le développement du projet sans entrave tout en y associant ces parties prenantes (et en particulier les bailleurs de fonds).


Notre rôle

À partir d’une analyse du modèle économique (un modèle de dons qui automatiquement nous engageait sur un modèle associatif) et des rapports de force entre les parties prenantes, nous avons :

  • Accompagné les fondateurs pour définir et formaliser la raison d’être et les valeurs du projet
  • Imaginé une gouvernance de type coopératif avec des collèges permettant une représentation équilibrée et « gouvernable » des parties prenantes (fondateurs, bailleurs de fonds, contributeurs, etc.)
  • Coordonné la rédaction des statuts et du règlement intérieur avec le cabinet Legicoop (sociétaire de la SCIC Resiliences) ainsi que les premières formalités constitutives
  • Accompagné les fondateurs dans le processus de levée de fonds associatifs

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