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REFERENCE

Accompagnement au changement pour la mise en oeuvre du nouveau cap politique Zero Waste

Le projet

Le Smicval est le syndicat de gestion des déchets en Nord Gironde. En 2018, il s’est fixé un nouveau cap politique IMPACT Zero Waste 2020-2030, dont l’objet est de faire basculer le territoire (138 communes et 200 000 habitants) dans une démarche de réduction maximale de production. Ce cap politique ambitieux induit de profonds changements de métiers et nécessite une contribution forte des agents.
Resiliences les accompagne dans l’élaboration de la stratégie d’accompagnement au changement pour embarquer les élus et les agents du Smicval dans cette démarche de Zero Waste, ainsi que dans l’adoption d’une gouvernance, organisation et des modalités de management qui favorisent la transition du Smicval ainsi qu’une forte autonomie et responsabilisation des agents.


Pachamamai dans les mains de Ludvina

Les résultats

  • Le diagnostic et les préconisations pour adopter une gouvernance partagée, une organisation plus efficace, des modes de management et des modalités de travail qui facilitent l’autonomie et la responsabilisation et l’atteinte de l’ambition du Smicval sur le Zero Waste
  • La mise en récit de la raison d’être du Smicval, la formalisation des valeurs et de la culture de l’organisation, afin que tout à chacun dans l’organisation puisse s’approprier et porter le discours tant en interne qu’en externe
  • Les préconisations pour la réorganisation de la Direction des usagers afin qu’elle devienne un véritable service commercial qui à terme sera au service de la stratégie Zero Waste

Notre rôle

  • Cadrer et animer la démarche d’élaboration de la stratégie d’accompagnement au changement
  • Réaliser les préconisations sur les transformations à mener au Smicval
  • Former sur les sujets clés de culture d’entreprise, raison d’être, gouvernance partagée, management distribué, intelligence collective

La différence resiliences

Nous croyons au pouvoir de la co-construction et de l’intelligence collective pour transformer les organisations. C’est pour cela qu’à chaque étape de notre accompagnement les équipes du Smicval ont pleinement été intégrées à notre travail afin qu’elles contribuent pleinement aux travaux, s’approprient nos méthodologies de travail et puissent devenir autonomes. Par exemple, notre diagnostic a fait participer une centaine d’agents sur les 250 que compte la structure.


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Résiliences conseille et accompagne les entreprises dans leur projet de transformation organisationnelle vers des modèles horizontaux. Nous aidons nos partenaires à définir et mettre en oeuvre des organisations résilientes permettant l'autonomie, la responsabilité et la coopération des équipes, et ainsi leur redonner de la capacité d'innovation et d'adaptation.