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philosophie

Les nouvelles règles du jeu

La révolution numérique et l’arrivée d’acteurs collaboratifs nous ont propulsés dans un monde où l’enjeu n’est plus la productivité. C’est à présent la capacité d’innovation, d’adaptation et de mobilisation d’écosystèmes qui permet un avenir dans un environnement incertain, volatile, complexe et ambigu. Face à ces nouvelles règles du jeu, les dirigeants s’interrogent pour faire évoluer leurs organisations vers des modèles participatifs, collaboratifs et agiles afin de s’adapter à ce nouveau paradigme. 

La contre-performance du siècle

Ce qui est en jeu actuellement est bien plus qu’une simple adaptation. En poussant toujours plus loin un modèle pourtant à bout de souffle, les entreprises ne font qu’apporter de l’eau au moulin du système prédateur pour la planète et pour l’humanité que nous avons construit et se voilent pudiquement la face. Puisqu’il ne peut pas y avoir de croissance infinie dans un monde fini, elles scient ainsi allègrement la branche sur laquelle elles sont assises et alimentent sans retenue les boucles de rétroaction qui produiront bientôt l’effondrement de la société mondialisée telle que nous la connaissons.

Transformer, Partager, Coopérer

Ainsi, l’enjeu pour les entreprises et leurs dirigeants, est aujourd’hui davantage d’inventer des modèles organisationnels radicalement résilients. Des modèles fondamentalement ouverts et coopératifs où le partage du pouvoir et de la valeur économique créée leur donnera les moyens de traverser les crises pour en ressortir transformées et renouvelées.

En cela elles seront devenues pleinement résilientes et aurons contribué à faire émerger une société plus juste et équitable.

 

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Inventer des modèles organisationnels, radicalement ouverts et coopératifs où le partage du pouvoir et de la valeur donnera les moyens aux entreprises de devenir pleinement résilientes.