Powers
game

Un serious game pour pouvoir en entreprise.

Un serious game pour interroger en entreprise votre rapport individuel et collectif au pouvoir 

Après 6 mois de développement avec une équipe de spécialistes du pouvoir et de la pédagogie ludique, nous sommes heureux de vous présenter le "Powers Game". Ce jeu est destiné aux équipes qui veulent questionner le pouvoir en entreprise : ses sources, les manières de l'exercer, sa répartition et sa légitimité. Nous animons cet atelier avec un jeu de cartes et de rôles qui vous plongera, vous et votre équipe, dans un challenge collectif où chacun aura un pouvoir bien réel. Cet atelier permet de s'extraire des rapports d'autorité du quotidien pour mieux les comprendre et les analyser.

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Objectifs de l'atelier

  • Interroger son rapport individuel au pouvoir

    Analyser ses réactions en situation d’autorité ou de soumission au pouvoir et expérimenter de nouvelles postures.

  • Développer une grille de lecture du pouvoir en entreprise

    Conscientiser les rapports au pouvoir dans un cadre collectif : comment les interactions sont mises en oeuvre et quels sont les effets qu’elles produisent.

  • Questionner collectivement la répartition du pouvoir

    Mieux comprendre les ressorts collectifs du pouvoir dans votre équipe et projeter de nouveaux scénarios “désirables” de répartition du pouvoir.

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Déroulé du powers game

  • Accueil, brise glace
  • Réflexion individuelle sur son avatar du pouvoir
  • Découverte de clés de compréhension et d'analyse du pouvoir en entreprise
  • Le Power Game se déroule sous la forme d’un jeu de construction chronométré en équipe d’une dizaine de participants. Le jeu se déroule en deux phases distinctes séparées par une "bourse au pouvoir" qui mettra l'équipe à rude épreuve
  • Retour individuel puis collectif sur l'expérience vécue
  • Réflexion collective et exploration de scénarios pour une nouvelle répartition de pouvoir au sein de l'équipe

Deux versions

  • Version courte - 2 heures - l'atelier est principalement centré sur les rapports individuels au pouvoirs et à la découverte de nouvelles clés de compréhension du sujet en entreprise. Cette version est autant destinée à l'intra qu'à l'inter-entreprises.
  • Version longue - 4 heures - l'atelier permet d'explorer aussi la question de la répartition du pouvoir dans l'entreprise et son lien avec l'efficacité et la résilience. Nous animons cet atelier uniquement pour une équipe de personnes ayant l'habitude de travailler ensemble.

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Notre philosophie sur le pouvoir en entreprise

Le pouvoir est omniprésent dans une organisation quelle que soit sa forme : de coercition, de gratification, de position, de compétence ou d’exemple. Notre conviction est que l’organisation est d’autant plus résiliente que le pouvoir est partagé dans une perspective de coopération et de collaboration.

Il n’y a pas de dogme en la matière : la manière dont le pouvoir est partagé dépend de l’histoire, des valeurs, du contexte socio-économique, de la nature de l’activité ou encore du stade de développement de l’organisation. Par conséquent, nous pensons qu’il est nécessaire de donner les moyens aux acteurs de l’entreprise de conscientiser leurs rapports individuels et collectifs au pouvoir, afin qu’ils puissent mettre en oeuvre, dans le faisceau de contraintes qui est le leur, l’organisation qui renforce leurs capacités de résilience. Et c'est ainsi que nous avons créé le Powers Game !

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