Nos formations

« Faire des organisations des lieux de transformation du monde, sources d’émancipation individuelle et collective »
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La certification qualité a été délivrée au titre de la
catégorie d'action suivante : ACTIONS DE FORMATION

Resiliences est organisme de formation certifié Qualiopi 

Pour Resiliences, la transformation des organisations passe par celle des individus qui composent le collectif et par l’ancrage durable de pratiques saines de management et de coopération dans les équipes. C’est pourquoi nous attachons une attention particulière aux méthodes pédagogiques permettant de créer les conditions d’un transfert des apprentissages aux situations réelles de travail.

Parce que l'apprentissage se fait de façon optimale dans un environnement sécurisant, nos formations posent le cadre d'espaces de confiance. En générant une forte solidarité et une réciprocité de soutien entre les participants, les apprentissages se trouvent enrichis.

Nos formations sont conçues pour que les participants tâtonnent, explorent, découvrent, s’entraident et réussissent ! 

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Nos modules de formation 

Les modules de formation présentés à notre catalogue correspondent à nos sujets cœur d’expertise, que nous mobilisons au quotidien dans nos accompagnements auprès de nos clients. 

Coopérer et innover avec son écosystème

Comprendre les enjeux liés à l’innovation ouverte. Identifier les acteurs qui composent les écosystèmes de votre entreprise. S’approprier différentes stratégies pour mobiliser votre écosystème.

Durée : 1 journée (7h)
Public : Direction innovation / partenariats / commerciale, aucun prérequis
Formule : intra-entreprise de préférence

Manager ses équipes à distance - posture, compétences, outils

Faire évoluer sa posture managériale, développer des compétences, expérimenter des méthodes éprouvées et découvrir des outils adaptés pour mieux vivre le management à distance

Durée : 3 journées alternant présentiel et distanciel (21 heures)
Public : managers, aucun prérequis
Formule : intra-entreprise de préférence

Expérimenter et maitriser la prise de décision partagée

Identifier différentes méthodes de prises de décision, leurs avantages, leurs inconvénients et dans quel cas les utiliser. Comprendre et expérimenter le processus de décision par consentement.

Durée : 1 journée et demie (11h)
Public : managers, aucun prérequis
Lieu : présentiel
Formule : intra-entreprise de préférence

Développer une posture de facilitateur en intelligence collective

Créer les conditions optimales de l’engagement : sens, communication, créativité, cohésion, perceptions... Construire sa propre boîte à outils pour les mettre en œuvre.

Durée : 2 journées (14h)
Public : dirigeants, managers, chefs de projet, RRH, resp. innovation
Formule : intra-entreprise de préférence

Développer une communauté en entreprise

Appréhender le potentiel des communautés pour atteindre les objectifs stratégiques d’une entreprise. Maitriser une méthodologie et un canevas pour développer une communauté.

Durée : 1 journée (7h)
Public : tout public, aucun prérequis
Lieu : présentiel ou distanciel
Formule : intra-entreprise de préférence

Modalités de nos formations

Nos modules de formation ont fait l'objet d’un travail d’ingénierie pédagogique « prêt à l’emploi » et expérimenté dans un certain nombre d’organisations.
Nous dispensons également des formations sur mesure en fonction de vos besoins, en co-construisant un programme adapté à vos problématiques, combinant et articulant des éléments issus de différents modules.


Notre équipe de
formateurs et formatrices

Les formateurs et formatrices de Resiliences sont tous des consultant.e.s experts des modules proposés et de la pédagogie active.

Jeanne Cartillier, consultante et associée de Resiliences, se définit comme « cultivatrice de coopération organisationnelle ». Experte de démarches participatives et d’innovation managériale, elle apprécie tout particulièrement transmettre ses savoir et savoir-faire afin de développer les pratiques de coopération dans les organisations. Elle intervient notamment comme formatrice sur les modules Expérimenter et maîtriser la prise de décision partagée, Manager ses équipes à distance : posture, compétences, outils, Développer une posture de facilitateur en intelligence collective.

Jeanne-Cartillier-consultante-resiliences

Jeanne Cartillier

Responsable formation

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