Blog Résiliences

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Gouvernance partagée

Vous trouverez ci-dessous tous nos billets de blog sur la gouvernance partagée, le management distribué, la résilience des organisations, et plus largement la transformation des organisations. C'est un média ouvert et collaboratif, n'hésitez pas à nous écrire si vous souhaitez y participer.

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Featured image for “Quand la déviance positive entre à l’hôpital : une approche de changement social et comportemental au service de la réduction des infections nosocomiales”

Quand la déviance positive entre à l’hôpital : une approche de changement social et comportemental au service de la réduction des infections nosocomiales

Découvrez le concept de déviance positive et les dispositions organisationnelles qui la favorise à travers un exemple concret à l’hôpital…

Mathilde Brière

Featured image for “Organiser votre équipe autour de rôles”

Organiser votre équipe autour de rôles

Si votre statut ou votre poste ne vous définissent pas ; à contrario, ils définissent souvent votre pouvoir de décision…

Martin Werlen

Featured image for “Adopter la culture du feedback en entreprise : récit d’une expatriée”

Adopter la culture du feedback en entreprise : récit d’une expatriée

Plébiscitée depuis longtemps par la recherche et courante chez les anglo-saxons , la pratique du feedback régulier est encore loin…

Mathilde Brière

Featured image for “Politique, mission et résilience – nouveaux chemins de l’entreprise de demain”

Politique, mission et résilience – nouveaux chemins de l’entreprise de demain

Interview exclusive de Pascal Demurger, directeur général de la MAIF. Il est sur tous les fronts depuis la parution de…

Jef Boisson

Featured image for “Revoir notre webinar « Peut-on protéger l’entrepreneur et son projet sans sacrifier la démocratie »”

Revoir notre webinar « Peut-on protéger l’entrepreneur et son projet sans sacrifier la démocratie »

Le 20 avril 2020, nous animions un webinar sur le thème « peut-on protéger l’entrepreneur et son projet sans sacrifier la…

Martin Werlen

Featured image for “Le vertigineux apprentissage de la résilience”

Le vertigineux apprentissage de la résilience

La crise sanitaire, sociale, économique qui nous tombe dessus pose plus que jamais la question de la résilience de nos…

Martin Werlen

Featured image for “3 pistes pour faire émerger un système de rémunération transparent, équitable et distribué dans votre organisation”

3 pistes pour faire émerger un système de rémunération transparent, équitable et distribué dans votre organisation

La transformation des entreprises vers des modèles de néo-organisations requiert un partage du pouvoir et des responsabilités. De nouveaux leaderships…

Martin Werlen

Featured image for “3 mécanismes pour gérer vos budgets de manière collaborative !”

3 mécanismes pour gérer vos budgets de manière collaborative !

Beaucoup d’entreprises et d’institutions questionnent les structures hiérarchiques formelles au profit de nouvelles formes de leadership, d’équipes autogérées et du…

Martin Werlen

Featured image for “L’entreprise à mission : un chemin vers une radicalité sociale et environnementale”

L’entreprise à mission : un chemin vers une radicalité sociale et environnementale

La France dispose depuis le mois de mai d’un dispositif innovant : l’entreprise à mission. Elle permet, si on est…

Jef Boisson

Featured image for “Le modèle coopératif au centre d’une utopie sociale”

Le modèle coopératif au centre d’une utopie sociale

Et si nous pensions la société de manière bien différente, pour réellement mettre en oeuvre un monde plus équitable, juste…

Martin Werlen

Featured image for “Une culture de résilience n’est-elle pas “la” clé qui permettrait aux organisations de traverser les crises ?”

Une culture de résilience n’est-elle pas “la” clé qui permettrait aux organisations de traverser les crises ?

La longévité des entreprises a considérablement diminué au cours des cinquante dernières années. Dans un contexte de complexité et d’interconnexion…

Jef Boisson

Featured image for “Trois leviers pour transformer les organisations”

Trois leviers pour transformer les organisations

Pour conduire la transformation d’une organisation, on pourra agir sur trois leviers : les structures qui la constituent, les outils…

Jef Boisson

Featured image for “Pour une nouvelle approche de la transformation des organisations”

Pour une nouvelle approche de la transformation des organisations

La transformation des entreprises prend sa source dans les crises successives qu’elles traversent. C’est un processus qu’il serait temps de…

Jef Boisson

Featured image for “Éclater le management”

Éclater le management

Cet article fait suite à une première réflexion (à lire avant de préférence) -La fin des hiérarchies ou l’éclatement du…

Martin Werlen

Featured image for “La fin des hiérarchies ou l’éclatement du management”

La fin des hiérarchies ou l’éclatement du management

L’organisation sans hiérarchie, complètement horizontale est un Dahu. Tout le monde aimerait en voir, ça parait original, mais c’est bancal…

Martin Werlen

Featured image for “An unusual journey to self-management: Matt Black Systems Four Key Insights”

An unusual journey to self-management: Matt Black Systems Four Key Insights

Self-management is a trendy concept that is increasingly adopted by companies. What advantages provide self-management structure? How to implement it?…

Martin Werlen