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Blog Résiliences

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Crise entreprise résilience

Le vertigineux apprentissage de la résilience

Photo by Adam Birkett on Unsplash Nous avons créé Résiliences, il y a un an et demi, sur la conviction que la crise écologique et sociale nécessitait de repenser considérablement nos organisations humaines. En lançant notre entreprise coopérative, nous faisions le pari que l’enjeu de résilience allait prendre le pas ...
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Fille devant un gateau rémunération équitable

3 pistes pour faire émerger un système de rémunération transparent, équitable et distribué dans votre organisation

Photo by Nathan Bingle on Unsplash La transformation des entreprises vers des modèles de néo-organisations requiert un partage du pouvoir et des responsabilités. De nouveaux leaderships émergent et les prises de décision sont à présent plus collectives. Dans le même temps, les employés, dont la responsabilité était limitée, se retrouvent ...
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ampoules idées collaboratives participatives resilience organisation autonomie responsabilité

3 mécanismes pour gérer vos budgets de manière collaborative !

Photo by Patrick Tomasso on Unsplash Beaucoup d’entreprises et d’institutions questionnent les structures hiérarchiques formelles au profit de nouvelles formes de leadership, d’équipes autogérées et du partage des pouvoirs et responsabilités. Ces néo-organisations, en expérimentant ces nouvelles formes de management, se frottent bien souvent à un enjeu de taille … ...
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Manifestants devant un pont

L’entreprise à mission : un chemin vers une radicalité sociale et environnementale

Photo by Alex Radelich on Unsplash L’entreprise à mission : un chemin vers une radicalité sociale et environnementale La France dispose depuis le mois de mai d’un dispositif innovant : l’entreprise à mission. Elle permet, si on est audacieux, de réellement dédier une activité lucrative à grande échelle à un ...
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Coopérative système - utopie sociale

Le modèle coopératif au centre d’une utopie sociale

À une époque où notre système économique semble à bout de souffle, l’entreprise, comme tout acteur de notre société, doit évoluer et poser de nouveaux fondements pour faire face à l’enjeu climatique et social. Récemment, en France, l’entreprise à mission s’est ainsi donné l’ambition d’incarner un capitalisme plus responsable, sans ...
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Crise résilience organisationnelle

Une culture de résilience n’est-elle pas “la” clé qui permettrait aux organisations de traverser les crises ?

La longévité des entreprises a considérablement diminué au cours des cinquante dernières années. Dans un contexte de complexité et d’interconnexion croissantes, ne conviendrait-il pas d'adopter des comportements, des valeurs et finalement une culture radicalement nouvelle qui permette de traverser les crises : une culture de résilience ? Photo credit: Hagens_world ...
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Organisation agile adaptable resiliente

Trois leviers pour transformer les organisations

Pour conduire la transformation d’une organisation, on pourra agir sur trois leviers : les structures qui la constituent, les outils qu’elle utilise et les savoirs qu’elle met en oeuvre. En les combinant, on parvient à faire émerger une culture qui sera le terreau des changements attendus. La structure choisie en ...
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caméléon agile adaptable

Pour une nouvelle approche de la transformation des organisations

La transformation des entreprises prend sa source dans les crises successives qu'elles traversent. C’est un processus qu’il serait temps de ne plus prendre dans une perspective exclusive de croissance et de performance. L'étymologie du mot "crise" est intéressante parce qu'elle nous renvoie au double sens du mot. D'abord, crisis, en ...
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Éclatement du management distribué organisation transformation

Éclater le management

Cet article fait suite à une première réflexion (à lire avant de préférence) -La fin des hiérarchies ou l’éclatement du management. Dans celui-ci, nous avons vu que la question n’est pas de savoir s’il faut plus ou moins de hiérarchie, ni si elle doit être plus ou moins formelle ou ...
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Dahu Éclatement du management

La fin des hiérarchies ou l’éclatement du management

L’organisation sans hiérarchie, complètement horizontale est un Dahu. Tout le monde aimerait en voir, ça parait original, mais c’est bancal et ça n’existe pas vraiment. Comme la hiérarchie est consubstantielle à n’importe quelle organisation sociale, la question serait davantage de trouver l’équilibre entre le formel et l’implicite. Et si la ...
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Agile entreprise libérée

An unusual journey to self-management: Matt Black Systems Four Key Insights

Self-management is a trendy concept that is increasingly adopted by companies. What advantages provide self-management structure? How to implement it? Is this model for everyone and for every organisation? We had the pleasure of meeting two experts of self-management in London as part of a Learning Expedition organized by Ouishare ...
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