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Resiliences
Vous trouverez ci-dessous tous nos billets de blog sur la gouvernance partagée, le management distribué, la résilience des organisations, et plus largement la transformation des organisations. C'est un média ouvert et collaboratif, n'hésitez pas à nous écrire si vous souhaitez y participer.
Sep / 2023
La résilience organisationnelle : une revue de la littérature scientifique
Qu’est-ce que la résilience organisationnelle et comment se développe-t-elle ? Une synthèse de la littérature scientifique.…
Sep / 2023
Le pouvoir de l’écoute au travail : une compétence sous-évaluée
Dans le monde du travail, où chaque compétence et chaque atout sont scrutés à la loupe, il est étonnant de constater que l’une des compétences les plus fondamentales est souvent négligée : l’écoute.…
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Tous nos articles
Plaidoyer pour un partage de la valeur réellement équitable
Le partage de la valeur ajoutée reste encore inéquitable : éclairage sur le fameux “goodwill”, source de grandes injustices.…
Jef Boisson
Pourquoi la gouvernance est critique dans les entreprises à impact ?
Rester durablement une entreprise à impact nécessite d’interroger la question de la gouvernance et à se demander qui a le…
Jef Boisson
![Featured image for “La coopération, une approche pour la transition environnementale de son entreprise ? [vidéo ?]”](https://resiliences.co/wp-content/uploads/2023/04/Martin_W.__Young_man_from_the_back_in_a_green_atmosphere_speaki_59d97327-0b9c-4340-b284-0b80051d6f8f.png)
La coopération, une approche pour la transition environnementale de son entreprise ? [vidéo ?]
Cette conférence APM de Martin Werlen a eu lieu le 16 mars 2023 à la Convention APM qui a réuni…
Martin Werlen
Le contrôle dans l’entreprise libérée : une hypocrisie coercitive ?
Les logiques d’autonomie et de contrôle peuvent ainsi sembler antagonistes et contradictoires, comment s’articulent-elles dans les organisations dites libérées ?…
Mathilde Brière
Dynamiser le bénévolat associatif grâce à la sociocratie ! Le cas de l’association Rééducateurs Solidaires
L’expérience du passage d’une gouvernance associative vers la sociocratie.…
Jeanne Cartillier
Holacratie – comment développer autonomie et responsabilité
Sur quels fondements repose l’Holacratie ? Concrètement, qu’est-ce que cela change dans l’entreprise ?…
Martin Werlen
“Si à Germe on n’est pas capables d’expérimenter, qui le sera ?”
Retour d’expérience sur le fonctionnement holacratique au sein de GERME…
Jeanne Cartillier
Innovations RH : ça passe ou ça casse !
Retour sur une soirée autour de trois pionniers des pratiques RH innovantes.…
Jef Boisson
Désengagement (3/3) : Quelques pistes pour repenser des relations de travail équilibrées.
Désengagement : quels leviers pour rétablir des relations de travail plus équilibrées ? …
Mathilde Brière
Désengagement (2/3) : Comprendre les comportements apathiques en entreprise.
Le désengagement au travail : comprendre les mécanismes…
Mathilde Brière
Désengagement (1/3) : ‘Planqués’, ‘tire-au-flan’, ‘râleurs’ et on en passe !
Le désengagement au travail : un bilan perdant-perdant !…
Mathilde Brière
Le challenge du financement des structures de l’ESS
État de lieux et des options actionnables pour permettre le financement des structures l’ESS.…
Jef Boisson
Comment choisir le bon véhicule juridique pour son projet ?
En France, l’arsenal juridique permet une grande créativité dans un cadre sécurisé. Quelques pistes pour faire son choix.…
Jef Boisson
Transformer la culture du travail de la banque : pari impossible ?
Transformer la banque, forcément, cela nous a captivés ! Rencontre avec Ute de Greslan-Blouin, DGA à la BPGO.…
Véronique Neuve-Eglise
Définir la raison d’être de son entreprise
Comment donner du sens au travail et fédérer ses équipes ? L’impact de la définition de sa »Raison d’être » .…
Martin Werlen
Développer une communauté pour innover – l’exemple de NUTRISET
Comment la création d’une communauté peut-elle contribuer à l’atteinte des objectifs stratégiques de votre entreprise ?…
Martin Werlen
Réenchanter le management en mobilisant les sciences humaines et sociales : l’éclairage de Brigitte Nivet, enseignante-chercheuse
Un regard d’experte sur la formation managériale…
Jeanne Cartillier
Le « Je » dans le « Nous » : comment développer l’expression des individualités dans le collectif ?
Comment trouver un équilibre entre le « Je » et le « Nous » ? Quelques méthodes et outils pour développer l’expression des individualités…
Martin Werlen
Les limites de la plénitude en entreprise !
La plénitude en entreprise est plébiscitée au sein de différents modes de gouvernance, mais connaissez-vous en les limites ?…
Martin Werlen
Les cercles restauratifs : puissant outil systémique de gestion de conflits
Approche systémique, les cercles restauratifs impliquent la totalité des collaborateurs et permettent d’obtenir des résultats puissants.…
Jef Boisson
“Faire de l’aventure humaine l’âme de l’industrie du futur » : retour sur la posture d’un dirigeant
Romain Tellier est le dirigeant d’Arc Industries. Il a choisi de nous raconter comment il a changé de posture managériale…
Pierre-Philippe Clémont
Hurrah.group : un modèle et une inspiration dans un secteur qui consterne
Véritable ovni organisationnel dans ce milieu controversé, perspective sur Hurrah.group qui a décidé de bannir le modèle pyramidal traditionnel et…
Mathilde Brière
Société à mission – la solution aux antagonismes ?
Société à mission – comment incarner sa raison d’être ? Comment assurer la bonne réalisation de ses missions ? Qu’est…
Martin Werlen
L’approche de la déviance positive dans un environnement carcéral
La grande prison d’état à haute sécurité de Nyborg (Danemark) a choisi d’implémenter une approche de la déviance positive entre…
Mathilde Brière
Quand la déviance positive entre à l’hôpital : une approche de changement social et comportemental au service de la réduction des infections nosocomiales
Découvrez le concept de déviance positive et les dispositions organisationnelles qui la favorise à travers un exemple concret à l’hôpital…
Mathilde Brière
Organiser votre équipe autour de rôles
Si votre statut ou votre poste ne vous définissent pas ; à contrario, ils définissent souvent votre pouvoir de décision…
Martin Werlen
Adopter la culture du feedback en entreprise : récit d’une expatriée
Plébiscitée depuis longtemps par la recherche et courante chez les anglo-saxons , la pratique du feedback régulier est encore loin…
Mathilde Brière
Politique, mission et résilience – nouveaux chemins de l’entreprise de demain
Interview exclusive de Pascal Demurger, directeur général de la MAIF. Il est sur tous les fronts depuis la parution de…
Jef Boisson
Revoir notre webinar « Peut-on protéger l’entrepreneur et son projet sans sacrifier la démocratie »
Le 20 avril 2020, nous animions un webinar sur le thème « peut-on protéger l’entrepreneur et son projet sans sacrifier la…
Martin Werlen
Le vertigineux apprentissage de la résilience
La crise sanitaire, sociale, économique qui nous tombe dessus pose plus que jamais la question de la résilience de nos…
Martin Werlen
3 pistes pour faire émerger un système de rémunération transparent, équitable et distribué dans votre organisation
La transformation des entreprises vers des modèles de néo-organisations requiert un partage du pouvoir et des responsabilités. De nouveaux leaderships…
Martin Werlen
3 mécanismes pour gérer vos budgets de manière collaborative !
Beaucoup d’entreprises et d’institutions questionnent les structures hiérarchiques formelles au profit de nouvelles formes de leadership, d’équipes autogérées et du…
Martin Werlen
L’entreprise à mission : un chemin vers une radicalité sociale et environnementale
La France dispose depuis le mois de mai d’un dispositif innovant : l’entreprise à mission. Elle permet, si on est…
Jef Boisson
Le modèle coopératif au centre d’une utopie sociale
Et si nous pensions la société de manière bien différente, pour réellement mettre en oeuvre un monde plus équitable, juste…
Martin Werlen
Une culture de résilience n’est-elle pas “la” clé qui permettrait aux organisations de traverser les crises ?
La longévité des entreprises a considérablement diminué au cours des cinquante dernières années. Dans un contexte de complexité et d’interconnexion…
Jef Boisson
Trois leviers pour transformer les organisations
Pour conduire la transformation d’une organisation, on pourra agir sur trois leviers : les structures qui la constituent, les outils…
Jef Boisson
Pour une nouvelle approche de la transformation des organisations
La transformation des entreprises prend sa source dans les crises successives qu’elles traversent. C’est un processus qu’il serait temps de…
Jef Boisson
Éclater le management
Cet article fait suite à une première réflexion (à lire avant de préférence) -La fin des hiérarchies ou l’éclatement du…
Martin Werlen
La fin des hiérarchies ou l’éclatement du management
L’organisation sans hiérarchie, complètement horizontale est un Dahu. Tout le monde aimerait en voir, ça parait original, mais c’est bancal…
Martin Werlen
An unusual journey to self-management: Matt Black Systems Four Key Insights
Self-management is a trendy concept that is increasingly adopted by companies. What advantages provide self-management structure? How to implement it?…
Martin Werlen
