Transformer les sociétés
pour changer de société
Résiliences conseille et accompagne les dirigeant·e·s et managers dans le processus de transformation de leur organisation pour en favoriser la résilience : projet d’entreprise, développement de pratiques collaboratives, fonctionnement agile, management distribué, gouvernance partagée ou encore fonctionnement en écosystème.
Resiliences, conseil en transformation organisationnelle
Vous en avez marre des approches génériques et des consultants qui se rendent indispensables ? Au sein de résiliences, c'est tout le contraire.
Nos méthodes participatives sont articulées en fonction de l'histoire et la culture de votre entreprise et permettent de vous rendre autonomes.
Les dernières crises par lesquelles votre entreprise est passée ne vous ont pas laissé indifférents ? Vous cherchez à développer la capacité de votre entreprise à se transformer pour accueillir une nouvelle complexité et devenir plus agile ?
Nous activons 5 leviers pour développer votre résilience organisationnelle.
Vos équipes sont désengagées ? Votre organisation n'est plus efficiente ? Vous cherchez à développer l'autonomie et mettre en responsabilité vos équipes ?
Partager les responsabilités et le pouvoir n’est pas un dogme ! C’est un puissant moyen de développer l’agilité de votre organisation et de favoriser l’engagement de vos collaborateurs.
Développer la résilience des organisations
Transformer les organisations
Nous aidons nos clients à définir et mettre en œuvre des organisations résilientes et à développer l'autonomie, la responsabilité et la coopération des équipes. Nous leur redonnons de la capacité d'innovation et d'adaptation face aux crises qu’elles doivent traverser.
Mais pour être cohérents, nous nous appliquons aussi à nous même ce que nous proposons à nos clients.
Nous les avons accompagnés !
Ce qu'ils en pensent !
« Grâce à l'accompagnement de Resiliences, nous initions une transformation organisationnelle et culturelle au sein de notre coopérative, vers une gouvernance encore plus partagée entre nos sociétaires »
Pierril LACROIX
DG TERO
« Résiliences a donné corps et vie à notre organisation. Le Corps, en proposant une organisation et de l’ordre dans nos procédures. La Vie, en donnant du sens à notre travail, en réfléchissant sur nos valeurs communes »
Anthony JUNG
Fondateur et gérant, BeMapGuest
« Grâce à l'accompagnement de Résiliences, nous avons réussi à faire évoluer notre gouvernance statutaire et opérationnelle vers un fonctionnement efficient, compréhensible et partagé par chaque sociétaire de notre SCIC »
Rémi PASCUAL
Président, SCIC HABITÉÉ
« La SPL Bois Energie Renouvelable, jeune entreprise en très forte croissance dans le domaine des réseaux de chaleur renouvelable, a sollicité Résiliences au moment où des questions concernant les modalités et l’organisation de son rapide développement se posaient. Après un diagnostic particulièrement efficace et sérieux, le cabinet a très rapidement proposé, dans un cadre de décisions partagées, des axes opérationnels pour guider le développement de notre structure. Avec un recul d’un an et demi maintenant, je peux témoigner que la qualité de l’accompagnement et de l’anticipation de Mathilde et Jeanne ont été une plus-value énorme pour notre société. Je les en remercie. »
Pierril CREPEAUX
Directeur technique, SPL BOIS ENERGIE RENOUVELABLE
Management, gouvernance, politiques RH ...
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