Comment engager davantage ses collaborateurs ? Comment mettre en place une organisation qui favorise la prise d’initiatives et la responsabilisation ? Est-ce vraiment possible dans toutes les entreprises ?

Découvrez nos webinaires "auto-organisation" de septembre à décembre 24 👉 https://www.eventbrite.fr/o/resiliences-87714733993

Conseil en transformation organisationnelle | resiliences

Soutenir la coopération des personnes et des organisations pour un avenir commun désirable

Resiliences est une coopérative de conseil qui accompagne dirigeants et managers dans leur transformation organisationnelle et managériale avec des méthodes d’intelligence collective.

Nos ACCOMPAGNEMENTS
Équipe Resiliences - Transformation organisationnel - Conseil

Resiliences, coopérative de conseil en transformation organisationnelle

Approche - Prendre soin de vos singularités bleu

Vous en avez marre des approches génériques et des consultants qui se rendent indispensables ? Au sein de résiliences, c'est tout le contraire.

Nos méthodes participatives sont articulées en fonction de l'histoire et la culture de votre entreprise et permettent de vous rendre autonomes.

Notre approche
Offre Conférences, serious games, ateliers bleu

Vos équipes sont désengagées ? Votre organisation n'est plus efficiente ? Vous cherchez à développer l'autonomie et mettre en responsabilité vos équipes ?

Donner de l'autonomie à vos salariés n'est pas un dogme ! C’est un puissant moyen de développer l’agilité de votre organisation et de favoriser l’engagement de vos collaborateurs.

Nos accompagnements
Formations aux nouvelles approches de management bleu

Vous souhaitez faire évoluer les pratiques de vos managers ? Développer leurs capacités à faciliter et coacher leurs équipes ? Développer la coopération au sein de votre organisation ? 

Nous proposons des modules de formation éprouvés et « prêts à l’emploi ». Nous dispensons également des formations sur mesure en fonction de vos besoins.

Nos formations
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Soutenir la coopération

La mission de Resiliences est de soutenir la coopération des personnes et des organisations pour un avenir commun désirable. Cette simplicité cache une ambition : face aux dépassements des limites planétaires, nous sommes convaincu.e.s que la coopération est une condition déterminante. La capacité à dialoguer, collaborer et inventer ensemble est essentielle si nous voulons développer des solutions robustes qui s'adaptent aux crises et restaurent le vivant.

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Transformer les organisations

Nous aidons nos clients à définir et à mettre en œuvre une organisation du travail qui développe l'autonomie, la responsabilité et la coopération des équipes. Nous leur redonnons de la capacité d'innovation et d'adaptation face aux crises qu’elles doivent traverser. 
Mais pour être cohérents, nous nous appliquons aussi à nous-même ce que nous proposons à nos clients.

Nous les avons accompagnés !


Logo Noblet - conseil resiliences
Logo biocoop - conseil resiliences
Logo Ville de Grenoble - conseil resiliences
Logo INTIS - conseil resiliences
Logo Pachamamaï - conseil resiliences
Logo Collège des Bernardins - conseil resiliences
Logo Habitéé SCIC - conseil resiliences
Logo SMICVAL - conseil resiliences
Logo ARaymond - conseil resiliences
Logo SNCF - conseil resiliences
Logo AURA Tourisme- conseil resiliences
Logo RESILIENCE - conseil resiliences
Logo Association Olga Spitzer - conseil resiliences
Logo Alterethic - conseil resiliences
Logo Sorbonne Nouvelle - conseil resiliences
Logo TERO - conseil resiliences
Logo 1KUBATOR - conseil resiliences
Logo APM - conseil resiliences
Logo UNAPEI - conseil resiliences
Logo ADERLY - conseil resiliences
Logo GERME - conseil resiliences
Logo Est Métropole Habitat - conseil resiliences
Logo Colibris - conseil resiliences

Ce qu'ils en pensent !

« Resiliences a été très à l'écoute de nos besoins et cela nous a vraiment permis de cheminer dans notre transformation de la fonction RH. Ayant très vite saisi les enjeux, ils ont mis en dynamique le CODIR autour de la feuille de route, animé un séminaire avec 90 agents et piloté un groupe de travail pour coconstruire un nouveau service d'accueil. J'apprécie particulièrement l'authenticité et la simplicité de leurs approches et de nos échanges. »

Marion Laforet - Ville de Grenoble - partenaire Resiliences

Marion LAFORET

DRH Adjointe, Ville de Grenoble

« Grâce à l'accompagnement de Resiliences, nous initions une transformation organisationnelle et culturelle au sein de notre coopérative, vers une gouvernance encore plus partagée entre nos sociétaires »

Pierril-Lacroix TERO témoignage resiliences

Pierril LACROIX

DG TERO

« Ce que j’ai apprécié dans l'accompagnement de Resiliences, c’est d’abord la rigueur et le soin méthodologique : nous avons été guidés parfaitement, même quand les questions posées mettaient le doigt sur les sujets sensibles. Ensuite, la qualité des formats proposés est vraiment de haut niveau, avec une animation au cordeau et une analyse à chaud et à froid qui nous fait encore progresser. L’alignement des actions de Resiliences avec ses valeurs est remarquable, avec un sens du partage de ce qui peut être source d’inspiration. J’aime beaucoup la façon dont Résiliences nous a poussé à aller plus loin !»

Lucie Boireau EMH - partenariat Resiliences

Lucie BOIREAU

Directrice innovation, Est Métrpole Habitat

« Résiliences a donné corps et vie à notre organisation. Le Corps, en proposant une organisation et de l’ordre dans nos procédures. La Vie, en donnant du sens à notre travail, en réfléchissant sur nos valeurs communes »

Anthony Yung BeMapGuest témoignage resiliences

Anthony JUNG

Fondateur et gérant, BeMapGuest

« Grâce à l'accompagnement de Résiliences, nous avons réussi à faire évoluer notre gouvernance statutaire et opérationnelle vers un fonctionnement efficient, compréhensible et partagé par chaque sociétaire de notre SCIC »

Rémi Pascual Habité témoignage resiliences

Rémi PASCUAL

Président, SCIC HABITÉÉ

« Avec l’accompagnement très qualitatif du cabinet Resiliences, nous avons mené à bien un chantier complexe relatif à notre culture organisationnelle, et ce en un temps record. Compréhension très rapide de nos enjeux, propositions percutantes et adaptées à nos problématiques et grande disponibilité tout au long de l’accompagnement : leur appui a été structurant. Il nous a permis de prendre un recul précieux dans le cadre de nos réflexions, de mettre en perspective nos enjeux et de gagner un temps précieux grâce à des méthodologies d’animation particulièrement efficaces. »

Soni Ben Ali - Ville de Lyon x Resiliences

Sonia BEN ALI

Directrice Transformation et Gouvernance, Ville de Lyon

« Après un diagnostic particulièrement efficace et sérieux, Resiliences a très rapidement proposé, dans un cadre de décisions partagées, des axes de structuration organisationnelle pour soutenir le développement rapide de notre structure. L’accompagnement et l’anticipation de l’équipe de Resiliences ont été une plus-value énorme pour notre société.  »

Pierre Crepeaux SPL BER témoignage resiliences

Pierre CREPEAUX

Directeur technique, SPL BOIS ÉNERGIE RENOUVELABLE

    Management, gouvernance, politiques RH ...
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    La démocratisation de l’activité ne s’improvise pas. Faute de processus maitrisés, nombre d’organisations expérimentent la démotivation, l’épuisement, l’échec. Alors même que les pratiques inspirantes sont nombreuses fondées sur des cadres fortes et des méthodologies rigoureuses, générant autonomie et responsabilisation.…

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    Fév / 2023

    “Si à Germe on n’est pas capables d’expérimenter, qui le sera ?”

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    Retour d’expérience sur le fonctionnement holacratique au sein de GERME…

      © Ingrid Moya - Photographie

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