Soutenir la coopération des personnes et des organisations pour un avenir commun désirable
Resiliences est une coopérative de conseil qui accompagne dirigeants et managers dans leur transformation organisationnelle et managériale avec des méthodes d’intelligence collective.
Resiliences, coopérative de conseil en transformation organisationnelle
Vous en avez marre des approches génériques et des consultants qui se rendent indispensables ? Au sein de résiliences, c'est tout le contraire.
Nos méthodes participatives sont articulées en fonction de l'histoire et la culture de votre entreprise et permettent de vous rendre autonomes.
Vos équipes sont désengagées ? Votre organisation n'est plus efficiente ? Vous cherchez à développer l'autonomie et mettre en responsabilité vos équipes ?
Donner de l'autonomie à vos salariés n'est pas un dogme ! C’est un puissant moyen de développer l’agilité de votre organisation et de favoriser l’engagement de vos collaborateurs.
Vous souhaitez faire évoluer les pratiques de vos managers ? Développer leurs capacités à faciliter et coacher leurs équipes ? Développer la coopération au sein de votre organisation ?
Nous proposons des modules de formation éprouvés et « prêts à l’emploi ». Nous dispensons également des formations sur mesure en fonction de vos besoins.
Soutenir la coopération
La mission de Resiliences est de soutenir la coopération des personnes et des organisations pour un avenir commun désirable. Cette simplicité cache une ambition : face aux dépassements des limites planétaires, nous sommes convaincu.e.s que la coopération est une condition déterminante. La capacité à dialoguer, collaborer et inventer ensemble est essentielle si nous voulons développer des solutions robustes qui s'adaptent aux crises et restaurent le vivant.
Transformer les organisations
Nous aidons nos clients à définir et à mettre en œuvre une organisation du travail qui développe l'autonomie, la responsabilité et la coopération des équipes. Nous leur redonnons de la capacité d'innovation et d'adaptation face aux crises qu’elles doivent traverser.
Mais pour être cohérents, nous nous appliquons aussi à nous-même ce que nous proposons à nos clients.
Nous les avons accompagnés !
Ce qu'ils en pensent !
« Resiliences a été très à l'écoute de nos besoins et cela nous a vraiment permis de cheminer dans notre transformation de la fonction RH. Ayant très vite saisi les enjeux, ils ont mis en dynamique le CODIR autour de la feuille de route, animé un séminaire avec 90 agents et piloté un groupe de travail pour coconstruire un nouveau service d'accueil. J'apprécie particulièrement l'authenticité et la simplicité de leurs approches et de nos échanges. »
Marion LAFORET
DRH Adjointe, Ville de Grenoble
« Grâce à l'accompagnement de Resiliences, nous initions une transformation organisationnelle et culturelle au sein de notre coopérative, vers une gouvernance encore plus partagée entre nos sociétaires »
Pierril LACROIX
DG TERO
« Ce que j’ai apprécié dans l'accompagnement de Resiliences, c’est d’abord la rigueur et le soin méthodologique : nous avons été guidés parfaitement, même quand les questions posées mettaient le doigt sur les sujets sensibles. Ensuite, la qualité des formats proposés est vraiment de haut niveau, avec une animation au cordeau et une analyse à chaud et à froid qui nous fait encore progresser. L’alignement des actions de Resiliences avec ses valeurs est remarquable, avec un sens du partage de ce qui peut être source d’inspiration. J’aime beaucoup la façon dont Résiliences nous a poussé à aller plus loin !»
Lucie BOIREAU
Directrice innovation, Est Métrpole Habitat
« Résiliences a donné corps et vie à notre organisation. Le Corps, en proposant une organisation et de l’ordre dans nos procédures. La Vie, en donnant du sens à notre travail, en réfléchissant sur nos valeurs communes »
Anthony JUNG
Fondateur et gérant, BeMapGuest
« Grâce à l'accompagnement de Résiliences, nous avons réussi à faire évoluer notre gouvernance statutaire et opérationnelle vers un fonctionnement efficient, compréhensible et partagé par chaque sociétaire de notre SCIC »
Rémi PASCUAL
Président, SCIC HABITÉÉ
« Avec l’accompagnement très qualitatif du cabinet Resiliences, nous avons mené à bien un chantier complexe relatif à notre culture organisationnelle, et ce en un temps record. Compréhension très rapide de nos enjeux, propositions percutantes et adaptées à nos problématiques et grande disponibilité tout au long de l’accompagnement : leur appui a été structurant. Il nous a permis de prendre un recul précieux dans le cadre de nos réflexions, de mettre en perspective nos enjeux et de gagner un temps précieux grâce à des méthodologies d’animation particulièrement efficaces. »
Sonia BEN ALI
Directrice Transformation et Gouvernance, Ville de Lyon
« Après un diagnostic particulièrement efficace et sérieux, Resiliences a très rapidement proposé, dans un cadre de décisions partagées, des axes de structuration organisationnelle pour soutenir le développement rapide de notre structure. L’accompagnement et l’anticipation de l’équipe de Resiliences ont été une plus-value énorme pour notre société. »
Pierre CREPEAUX
Directeur technique, SPL BOIS ÉNERGIE RENOUVELABLE
« Resiliences nous a apporté un soutien précieux en nous aidant à démêler les fils de nos défis quotidiens. Grâce à leur écoute attentive et à leur expertise, elles ont su aider à faire émerger des pistes de solutions concrètes, tout en mettant en lumière le bien commun qui guide notre mission.
Cet accompagnement a été bien plus qu’un simple exercice : il s’est révélé être un moment fort, inspirant pour notre équipe.
Un immense merci à elles pour leur engagement et leur bienveillance ! »
Denis DUCARD
Responsable Service réhabilitation, SEMCODA
Management, gouvernance, politiques RH ...
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