Résiliences conseille et accompagne les dirigeant·e·s et managers dans le processus de transformation de leur organisation pour en favoriser la résilience : projet d’entreprise, développement de pratiques collaboratives, fonctionnement agile, management distribué, gouvernance partagée ou encore fonctionnement en écosystème.
Vous en avez marre des approches génériques et des consultants qui se rendent indispensables ?
Au sein de résiliences, c'est tout le contraire. Nos méthodes participatives sont articulées en fonction de l'histoire et la culture de votre entreprise et permettent de vous rendre autonomes.
Les dernières crises par lesquelles votre entreprise est passée ne vous ont pas laissé indifférents ? Vous cherchez à développer la capacité de votre entreprise à se transformer pour accueillir une nouvelle complexité et devenir plus agile ?
Nous activons 5 leviers qui permettent de développer votre résilience organisationnelle.
Vos équipes sont désengagées ? Votre organisation n'est plus efficiente ? Vous cherchez à développer l'autonomie et mettre en responsabilité vos équipes ?
Partager les responsabilités et le pouvoir n’est pas un dogme ! C’est un puissant moyen de développer l’agilité de votre organisation et de favoriser l’engagement de vos collaborateurs.
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Développer la résilience des organisations
Transformer les organisations
Nous aidons nos clients à définir et mettre en œuvre des organisations résilientes et à développer l'autonomie, la responsabilité et la coopération des équipes. Nous leur redonnons de la capacité d'innovation et d'adaptation face aux crises qu’elles doivent traverser.
Mais pour être cohérents, nous nous appliquons aussi à nous même ce que nous proposons à nos clients.
Nous les avons accompagnés !
Management, gouvernance, politiques RH ...
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