Conseil en transformation organisationnelle | resiliences

Transformer les sociétés 
pour changer de société

Résiliences conseille et accompagne les dirigeant·e·s et managers dans le processus de transformation de leur organisation pour en favoriser la résilience : projet d’entreprise, développement de pratiques collaboratives, fonctionnement agile, management par la confiance, gouvernance partagée ou encore coopération écosystèmique.

Nos ACCOMPAGNEMENTS
Équipe Resiliences - Transformation organisationnel - Conseil

Resiliences, conseil en transformation organisationnelle

Approche - Prendre soin de vos singularités bleu

Vous en avez marre des approches génériques et des consultants qui se rendent indispensables ? Au sein de résiliences, c'est tout le contraire.

Nos méthodes participatives sont articulées en fonction de l'histoire et la culture de votre entreprise et permettent de vous rendre autonomes.

Notre approche
Offre Conférences, serious games, ateliers bleu

Vos équipes sont désengagées ? Votre organisation n'est plus efficiente ? Vous cherchez à développer l'autonomie et mettre en responsabilité vos équipes ?

Donner de l'autonomie à vos salariés n'est pas un dogme ! C’est un puissant moyen de développer l’agilité de votre organisation et de favoriser l’engagement de vos collaborateurs.

Nos accompagnements
Formations aux nouvelles approches de management bleu

Vous souhaitez faire évoluer les pratiques de vos managers ? Développer leurs capacités à faciliter et coacher leurs équipes ? Développer la coopération au sein de votre organisation ? 

Nous proposons des modules de formation éprouvés et « prêts à l’emploi ». Nous dispensons également des formations sur mesure en fonction de vos besoins.

Nos formations
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Développer la résilience des organisations

Face aux crises et aux nombreux défis de notre époque, les organisations doivent repenser leurs modes de fonctionnement et de management. En bout de ligne, c’est à présent la capacité d’innovation, d’adaptation qui leur permet un avenir durable dans un environnement complexe et incertain. De fait, l’enjeu pour les entreprises et leurs dirigeant.e.s, est aujourd’hui davantage de renforcer leur résilience organisationnelle.

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Transformer les organisations

Nous aidons nos clients à définir et mettre en œuvre des organisations résilientes et à développer l'autonomie, la responsabilité et la coopération des équipes. Nous leur redonnons de la capacité d'innovation et d'adaptation face aux crises qu’elles doivent traverser. 
Mais pour être cohérents, nous nous appliquons aussi à nous-même ce que nous proposons à nos clients.

Nous les avons accompagnés !


Logo Noblet - conseil resiliences
Logo biocoop - conseil resiliences
Logo Ville de Grenoble - conseil resiliences
Logo INTIS - conseil resiliences
Logo Pachamamaï - conseil resiliences
Logo Collège des Bernardins - conseil resiliences
Logo Habitéé SCIC - conseil resiliences
Logo SMICVAL - conseil resiliences
Logo ARaymond - conseil resiliences
Logo SNCF - conseil resiliences
Logo AURA Tourisme- conseil resiliences
Logo RESILIENCE - conseil resiliences
Logo Association Olga Spitzer - conseil resiliences
Logo Alterethic - conseil resiliences
Logo Sorbonne Nouvelle - conseil resiliences
Logo TERO - conseil resiliences
Logo 1KUBATOR - conseil resiliences
Logo APM - conseil resiliences
Logo UNAPEI - conseil resiliences
Logo ADERLY - conseil resiliences
Logo GERME - conseil resiliences
Logo Est Métropole Habitat - conseil resiliences
Logo Colibris - conseil resiliences

Ce qu'ils en pensent !

Pierril-Lacroix TERO témoignage resiliences
Anthony Yung BeMapGuest témoignage resiliences
Rémi Pascual Habité témoignage resiliences
Pierre Crepeaux SPL BER témoignage resiliences

« Grâce à l'accompagnement de Resiliences, nous initions une transformation organisationnelle et culturelle au sein de notre coopérative, vers une gouvernance encore plus partagée entre nos sociétaires »

Pierril LACROIX

DG TERO

Pierril-Lacroix TERO témoignage resiliences
Anthony Yung BeMapGuest témoignage resiliences
Rémi Pascual Habité témoignage resiliences
Pierre Crepeaux SPL BER témoignage resiliences

« Résiliences a donné corps et vie à notre organisation. Le Corps, en proposant une organisation et de l’ordre dans nos procédures. La Vie, en donnant du sens à notre travail, en réfléchissant sur nos valeurs communes »

Anthony JUNG

Fondateur et gérant, BeMapGuest

Pierril-Lacroix TERO témoignage resiliences
Anthony Yung BeMapGuest témoignage resiliences
Rémi Pascual Habité témoignage resiliences
Pierre Crepeaux SPL BER témoignage resiliences

« Grâce à l'accompagnement de Résiliences, nous avons réussi à faire évoluer notre gouvernance statutaire et opérationnelle vers un fonctionnement efficient, compréhensible et partagé par chaque sociétaire de notre SCIC »

Rémi PASCUAL

Président, SCIC HABITÉÉ

Pierril-Lacroix TERO témoignage resiliences
Anthony Yung BeMapGuest témoignage resiliences
Rémi Pascual Habité témoignage resiliences
Pierre Crepeaux SPL BER témoignage resiliences

« Après un diagnostic particulièrement efficace et sérieux, Resiliences a très rapidement proposé, dans un cadre de décisions partagées, des axes de structuration organisationnelle pour soutenir le développement rapide de notre structure. L’accompagnement et l’anticipation de l’équipe de Resiliences ont été une plus-value énorme pour notre société.  »

Pierre CREPEAUX

Directeur technique, SPL BOIS ÉNERGIE RENOUVELABLE

    Management, gouvernance, politiques RH ...
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    Déc / 2023

    La grande ritournelle des valeurs au travail

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    Il est presque systématique de voir les valeurs d’une entreprise affichées sur son site web. Et pourtant elles sont souvent si peu incarnées !…

    Nov / 2023

    Le vote nuancé – Pourquoi cette méthode de décision collective n’est-elle pas utilisée dans toutes les entreprises ?

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    Martin a rencontré Arnaud Cavelier, inventeur du vote nuancé® et créateur de la plateforme https://app.de-co.fr/. Le vote nuancé est une puissante méthodologie d’aide à la décision collective qui fédère, permet l’expression de tous, tout en étant efficace et rapide. Dans…

    Sep / 2023

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    Mar / 2023

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    Mar / 2023

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    Fév / 2023

    Holacratie – comment développer autonomie et responsabilité

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    Fév / 2023

    “Si à Germe on n’est pas capables d’expérimenter, qui le sera ?”

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    Retour d’expérience sur le fonctionnement holacratique au sein de GERME…

    Jan / 2023

    Innovations RH : ça passe ou ça casse !

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    Retour sur une soirée autour de trois pionniers des pratiques RH innovantes.…

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    Désengagement : quels leviers pour rétablir des relations de travail plus équilibrées ? …

    Déc / 2022

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    Nov / 2022

    Désengagement (1/3) : ‘Planqués’, ‘tire-au-flan’, ‘râleurs’ et on en passe !

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    Le désengagement au travail : un bilan perdant-perdant !…

      © Ingrid Moya - Photographie

      Vous souhaitez transformer votre organisation ?