SCIC Habitée - gouvernance opérationnelle

La SCIC (Société Coopérative d’Intérêt Collectif) Habitéé est un promoteur immobilier éthique et écologique qui propose des logements neufs abordables avec une qualité constructive durable et des caractéristiques environnementales de haute performance.

Créée en 2018, la SCIC regroupe 6 collèges de sociétaires engagés dans le projet, correspondant à l’ensemble des acteurs d’une opération de promotion immobilière (collectivités et organismes publics, entreprises de la construction et fournisseurs, salariés, partenaires, futurs acquéreurs…).

Après 3 ans d’existence et une 1ère opération immobilière en cours de réalisation sur la commune de Bassens près de Chambéry, la SCIC est à une étape charnière de son développement. Au-delà des réussites, un certain nombre de difficultés ont vu le jour et fragilisent le pilotage et la gouvernance du projet.

Fin 2020, les associés décident de se faire accompagner par Résiliences pour tirer les enseignements partagés de leurs échecs et erreurs et rebondir sur des bases nouvelles définies collectivement. Suite au séminaire, un travail de remise à plat et de fluidification de la gouvernance opérationnelle est engagé.

• Cadrer les enjeux et objectifs de travail collectif rétrospectif et prospectif.
• Préparer et animer un séminaire des associés en intelligence collective, afin de co-construire une stratégie commune, sur l’évolution de la gouvernance opérationnelle de la SCIC et le design d’un process original de production des logements Habitéé.
• Accompagner la coproduction d’un référentiel du logement Habitéé servant de grille d’analyse et d’arbitrage pour les prochaines opérations.
• Accompagner la traduction des intentions du séminaire en plan d’actions opérationnel.
• Accompagner le collectif des associés et l’équipe de salariés de la SCIC vers une gouvernance opérationnelle plus fluide : clarification des rôles (Président, Comex), évolution de l’animation des réunions du COMEX et des modalités de prise de décision.