Power
Game
Un serious game pour pouvoir en entreprise.
Un serious game pour interroger en entreprise votre rapport individuel et collectif au pouvoir
Après plusieurs mois de développement avec une équipe de spécialistes du pouvoir et de la pédagogie ludique, nous sommes heureux de vous présenter le "Power Game - Enjeux de pouvoir". Ce jeu est destiné aux équipes qui veulent questionner le pouvoir en entreprise : ses sources, les manières de l'exercer, sa répartition et sa légitimité. Nous animons cet atelier avec un jeu de cartes et de rôles qui vous plongera, vous et votre équipe, dans un challenge collectif où chacun aura un pouvoir bien réel. Cet atelier permet de s'extraire des rapports d'autorité du quotidien pour mieux les comprendre et les analyser puis questionner leur répartition dans l'organisation.
Objectifs de l'atelier
Interroger son rapport individuel au pouvoir
Analyser ses réactions en situation d’autorité ou de soumission au pouvoir et expérimenter de nouvelles postures.
Développer une grille de lecture du pouvoir en entreprise
Conscientiser les rapports au pouvoir dans un cadre collectif : comment les interactions sont mises en oeuvre et quels sont les effets qu’elles produisent.
Questionner collectivement la répartition du pouvoir
Mieux comprendre les ressorts collectifs du pouvoir dans votre équipe et projeter de nouveaux scénarios “désirables” de répartition du pouvoir.
Déroulé du Power Game
- Introspection individuelle sur son avatar du pouvoir
- Découverte de clés de compréhension et d'analyse du pouvoir en entreprise
- Le Power Game se déroule sous la forme d’un jeu de construction chronométré en équipe d’une dizaine de participants. Le jeu se déroule en deux phases distinctes séparées par une "bourse au pouvoir" qui mettra l'équipe à rude épreuve
- Retour individuel puis collectif sur l'expérience vécue
- Réflexion collective et exploration de scénarios pour une nouvelle répartition de pouvoir au sein de l'équipe
Deux versions
- Version courte - 2 heures - l'atelier est principalement centré sur les rapports individuels au pouvoirs et à la découverte de nouvelles clés de compréhension du sujet en entreprise. Cette version est autant destinée à l'intra qu'à l'inter-entreprises.
- Version longue - 4 heures - l'atelier permet d'explorer aussi la question de la répartition du pouvoir dans l'entreprise et son lien avec l'efficacité et la résilience. Cet atelier s'anime avec une équipe qui travaille ensemble au quotidien.
Ils animent le Power Game
Jef
Paris
Isabelle
Marseille
Blandine
Lyon
Anys
Lyon
Martin
Lyon
Marie-Gabrielle
Bordeaux
Isabelle
Paris
Patrick
Paris
Notre offre
L'atelier Power Game est animé par 2 facilitateur.rice.s formé.e.s à la méthodologie Power Game. Il est proposé dans sa version courte (2h) pour un montant de 2000€ HT et dans sa version longue (4h) pour un montant de 5000€ HT. Cette dernière version inclut une phase de préparation en amont à J-7 et d'analyse et débrief à J+7.
Un tarif spécial est proposé aux structures de l'ESS. Pour toute demande spéciale, n'hésitez pas non plus à nous contacter.
Un moment ludique sur un sujet épineux tout autant que central. Une expérience que tout le monde devrait pouvoir vivre au moins une fois dans sa vie pour questionner sont rapport au pouvoir pour penser sa place dans un collectif, une société. Une réelle immersion, en seulement quelques heures, dans la réalité du pouvoir et ses mécanismes dans ce jeu animé avec intelligence (collective !) Avec power game, au-delà de la puissance de ce jeu et de l’animation, nous découvrons de nombreuses facettes de notre rapport individuel et collectif au pouvoir. C’est extrêmement enrichissant et éclairant. Les cartes que vous recevez vous délivrent aussi des messages.
Charlotte
Candice
Jérome
Marianne
Céline
Notre philosophie sur le pouvoir en entreprise
Le pouvoir est omniprésent dans une organisation quelle que soit sa forme : de coercition, de gratification, de position, de compétence ou d’exemple. Notre conviction est que l’organisation est d’autant plus résiliente que le pouvoir est partagé dans une perspective de coopération et de collaboration.
Il n’y a pas de dogme en la matière : la manière dont le pouvoir est partagé dépend de l’histoire, des valeurs, du contexte socio-économique, de la nature de l’activité ou encore du stade de développement de l’organisation. Par conséquent, nous pensons qu’il est nécessaire de donner les moyens aux acteurs de l’entreprise de conscientiser leurs rapports individuels et collectifs au pouvoir, afin qu’ils puissent mettre en oeuvre, dans le faisceau de contraintes qui est le leur, l’organisation qui renforce leurs capacités de résilience. Et c'est ainsi que nous avons créé le Power Game !
