Formation - développer une communauté en entreprise

Icon - Formation communauté

Développer une communauté en entreprise

Les + de cette formation -
Développer une ccommunauté en entreprise

  • Concepts, ingrédients et exemples issus de nombreuses années d’expériences d'incubation et d'animation de communautés au sein de ouishare et en posture d'accompagnement

  • Un "canevas communauté" pour structurer et guider, 
une fois la formation terminée, la démarche 
de construction et de développement de votre communauté

resiliences formation

Pourquoi choisir cette formation
Développer une communauté en entreprise ?

De plus en plus d'entreprises en ont fait leur fer de lance ; la communauté, qu'elle soit composée de collaborateurs (métier, expert, ambassadeurs, etc.) ou de partenaires, clients, fournisseurs ou même de concurrents, est un formidable outil au service de la stratégie des entreprises. Elle peut permettre d'innover, de connecter avec de nouveaux écosystèmes, renforcer votre visibilité ou encore développer l'engagement dans votre entreprise. Basée sur la confiance et le partage de valeurs communes, une communauté est à la fois un formidable espace de développement personnel et professionnel tout en étant un projet collectif généralement puissant et fédérateur.

Vous souhaitez faire de vos clients des promoteurs ou obtenir leurs feedbacks ? Vous souhaitez favoriser l’innovation grâce à vos experts internes ou encore multiplier les synergies avec vos partenaires ? 

Développer une communauté est bien souvent un moyen efficace d’y parvenir. Encore faut-il savoir les incuber et les animer. À l’occasion de cette formation, nous vous proposons de vous familiariser avec les ingrédients clés pour "faire communauté" et de beta-tester votre projet dans des ateliers d'intelligence collective entre pairs.


Les objectifs...

  • découvrir le plein potentiel d'une communauté dans son entreprise : quels objectifs stratégiques ? quel externalités attendues ? 
  • mieux comprendre la posture du développeur de communauté et sa nécessaire évolution
  • tester votre projet de communauté à l’occasion de cette journée lors d’ateliers en intelligence collective
  • Appréhender le changement nécessaire de posture managériale et d’organisation du travail

Après cette formation vous serez en mesure...

  • d’appréhender le concept de “communauté” de manière concrète et pratique
  • manier les ingrédients indispensables pour « faire communauté »
  • de mieux comprendre la posture de community manager et sa nécessaire évolution
  • d’avoir de premiers feed-backs sur votre projet de communauté grâce à des ateliers d’intelligence collective entre pairs
  • expérimenter les principes d’une communauté à travers le groupe de participants à la masterclass lui-même
Découvrez le programme

Public et prérequis

  • Tout public
  • Aucun prérequis

Nos prochaines sessions

Nous organisons des sessions à Paris, Lyon, Marseille, et partout en France. Contactez nous pour en savoir plus sur nos prochaines sessions ou pour organiser cette formation dans votre entreprise.

NOUS CONTACTER

Crédits conception formation

Une partie de cette masterclass a été initiée par ouishare, collectif présent dans une vingtaine de pays à travers près de trente communautés
Logo Ouishare

Référent pédagogique

Formateur Martin formation communauté

Martin a développé et animé de nombreuses communautés à travers son expérience au sein du collectif ouishare. Il a imaginé et mis au point cette formation pour apprendre à “faire communauté”. Il est aussi expert sur le sujet au sein de l'Association pour le Progrès du Management (APM) et a formé plusieurs centaines de dirigeants et managers.

Le programme de la formation

Pour répondre à ces objectifs, nous vous proposons un programme mêlant théorie et pratique dans des ateliers d’intelligence collective :

Communautés - quoi, pourquoi ?

  • Exemples de communautés - internes et externes - au coeur de stratégies d'entreprises
  • Définition d'une communauté et distinction avec les réseaux, les groupes, les plateformes
  • En quoi se différencient-elles des communautés sur les réseaux sociaux ?
  • Nos partis pris sur l’incubation de communautés
  • A quels objectifs stratégiques peuvent répondre une communauté en entreprise ?

Partage en collectif sur l'expérience communautaire de chacun·e et idéation sur les objectifs stratégiques auxquels une communauté peut servir:

Nos 4 ingrédients pour incuber une communauté

  • Présentation des ingrédients pour “faire communauté” - récit collectif et raison d'être, activités et engagement, confiance et règles, posture du développeur de communauté
  • Des exemples concrets pour s'inspirer et identifier les meilleures pratiques communautaires
  • Comment faire passer votre communauté à l’échelle - présentation de nos conseils clés à destination des community managers

Atelier pour faire émerger du collectif 3 ou 4 projets de communautés - internes ou externes - à beta-tester pendant la journée.
Chaque ingrédient présenté donne lieu à une mise en pratique en sous-groupe et une construction de votre projet de communauté autour d’un canevas dédié.

Présentation des projets de communauté en collectif et retours en mode “codev”

  • Identifier le changement de posture managériale nécessaire au sein de sa propre organisation
  • Finaliser son plan d’actions pour les 3 prochains mois

En fin d’atelier : confrontez vous à notre crash test pour voir si votre projet de communauté est suffisamment solide et obtenez des retours de vos pairs pour consolider votre roadmap.
Prise d’engagements de chacun et cercle de fermeture.

Quelques lectures sur le sujet

Voici quelques articles en lien avec la formation :

Formation

Vous souhaitez participer à cette formation ou organiser une session dans votre entreprise ?

Notre équipe se fera un plaisir de répondre à toutes vos questions.
Contactez nous au plus vite !


09-54-23-40-35
formation@resiliences.co
Resiliences conseil transformation organisationnelle logo blanc

Résiliences conseille et accompagne dirigeant.e.s et managers pour transformer leur organisation. Nous les aidons à définir et mettre en oeuvre des organisations résilientes permettant l'autonomie, la responsabilité et la coopération des équipes, et ainsi leur redonner de la capacité d'innovation et d'adaptation.

Nous avons développé un large choix de modules pour actionner tous les leviers de transformation de votre organisation en fonction de vos priorités d’action et à la mesure de la maturité des dirigeants, des managers et des collaborateurs.