accompagnement transformation organisation Impact Lawyers Resiliences

REFERENCE

Association La Cloche - transformation d'une organisation collaborative

Le client

La Cloche est une association loi 1901 qui lutte contre la grande exclusion à travers la création de lien social et le changement de regard sur la vie à la rue. À travers trois grands programmes, différents médias, des formations et des événements, elle vise à permettre à chacun, à son échelle, de contribuer à une société plus inclusive. Créée en 2014, elle compte aujourd'hui 9 antennes et plus de 400 bénévoles sur toute la France.


Raison d'être atelier

Le projet

Ayant à coeur d’avoir une gouvernance inclusive, La Cloche est pilotée par un comité de direction à 16, réunissant les directeurs d’antenne, ce qui complexifie son fonctionnement. 

Dès 2020, Margaux, la déléguée générale décide de se faire accompagner par Résiliences pour fluidifier le fonctionnement collaboratif du CODIR au travers (1) d’un travail sur les postures des directeurs, (2) d’outillage méthodologique collaboratif, (3) de la mise en place d’une gouvernance par cercle.


Notre rôle

  • Analyse des besoins et cadrage des interventions Resiliences
  • Facilitation et coaching du codir (intelligence collective, postures, fixation et suivi des objectifs,...)
  • Formation à la communication non-violente, à des techniques de feedback et transmission d’une méthodologie de traitement des sujets polémiques
  • Animation d’un atelier sur les valeurs de la Cloche et leur traduction en comportements. 
  • Accompagnement à la construction d’une gouvernance partagée par cercles et rôles
  • Formation et transmission d’outils et de pratiques collaboratifs (prise de décision par consentement, élection sans candidat, …)

Vous avez un besoin similaire ?

Notre équipe se fera un plaisir de répondre à toutes vos questions.
Contactez nous au plus vite !

Contactez-nous
Resiliences conseil transformation organisationnelle logo blanc

Resiliences est une coopérative de conseil qui accompagne vos transformations organisationnelles et managériales avec des méthodes d’intelligence collective : projet d’entreprise, diagnostic organisationnel, passage en SCOP, organisation responsabilisante, développement de pratiques collaboratives, management par la confiance, facilitation de temps stratégiques, ou encore coopération écosystémique.