Nos accompagnements
Resiliences accompagne tout type d'organisations (associations, coopératives, TPE/PME, acteurs publics et grandes entreprises) dans leurs projets de transformation organisationnelle et managériale. Nous avons développé une série d'offres d'accompagnement pour répondre à vos enjeux, en fonction des intentions des dirigeant.e.s et de la culture de votre structure.
Conseil et accompagnement à la transformation organisationnelle
Vous cherchez à mobiliser vos équipes, à développer leur autonomie et à distribuer les responsabilités ? Nous accompagnons vos projets de transformation organisationnelle, du développement de pratiques d'intelligence collective jusqu'à la mise en place de gouvernances partagées
Conception et animation de séminaires et d'ateliers en intelligence collective
Vous organisez prochainement un atelier ou un séminaire et vous chercher un.e facilitateur.rice pour atteindre vos objectifs en peu de temps grâce à l'intelligence collective ?
Conférences et
serious games
Vous souhaitez inspirer vos collaborateurs ? Réfléchir collectivement à vos pratiques managériales et organisationnelles ? Ou même organiser un atelier-jeu pour amorcer une transformation ?
Vous cherchez plutôt de la formation ?
Vous souhaitez faire évoluer les pratiques de vos managers ? Développer leurs capacités à faciliter et coacher leurs équipes ? Développer la coopération au sein de votre organisation ? Nous concevons et animons des formations sur mesure pour votre entreprise.
Nous les avons accompagnés !
Ce qu'ils en pensent !
« Grâce à l'accompagnement de Resiliences, nous initions une transformation organisationnelle et culturelle au sein de notre coopérative, vers une gouvernance encore plus partagée entre nos sociétaires »
Pierril LACROIX
DG TERO
« Résiliences a donné corps et vie à notre organisation. Le Corps, en proposant une organisation et de l’ordre dans nos procédures. La Vie, en donnant du sens à notre travail, en réfléchissant sur nos valeurs communes »
Anthony JUNG
Fondateur et gérant, BeMapGuest
« Grâce à l'accompagnement de Résiliences, nous avons réussi à faire évoluer notre gouvernance statutaire et opérationnelle vers un fonctionnement efficient, compréhensible et partagé par chaque sociétaire de notre SCIC »
Rémi PASCUAL
Président, SCIC HABITÉÉ
« La SPL Bois Energie Renouvelable, jeune entreprise en très forte croissance dans le domaine des réseaux de chaleur renouvelable, a sollicité Résiliences au moment où des questions concernant les modalités et l’organisation de son rapide développement se posaient. Après un diagnostic particulièrement efficace et sérieux, le cabinet a très rapidement proposé, dans un cadre de décisions partagées, des axes opérationnels pour guider le développement de notre structure. Avec un recul d’un an et demi maintenant, je peux témoigner que la qualité de l’accompagnement et de l’anticipation de Mathilde et Jeanne ont été une plus-value énorme pour notre société. Je les en remercie. »
Pierril CREPEAUX
Directeur technique, SPL BOIS ÉNERGIE RENOUVELABLE
En tant que manager ou dirigeant.e.s, vous ...
- Partagez le constat que nous devons repenser nos modes d’organisation pour adapter nos entreprises face aux crises sociales et environnementales,
- Avez conscience que les entreprises doivent intégrer les évolutions sociétales dans leur fonctionnement et leur organisation,
- Êtes prêt.e.s à transformer de manière authentique votre entreprise et participer ainsi à ce mouvement novateur sur la transformation organisationnelle...
