NOS EXPERTISES

Comment va
votre organisation ?

Comment se porte
votre organisation ?

Votre organisation a besoin de...

  • Faciliter l’innovation ouverte 
  • Gagner en agilité au quotidien
  • Aligner sa raison d'être avec les aspirations de ses parties prenantes
  • Fluidifier la prise de décision
  • Mobiliser les équipes autour des enjeux de l’entreprise
  • Développer l’efficience opérationnelle

Icône gouvernance partagée

En tant que manager vous souhaitez...

  • Engager vos collaborateurs et développer leur sentiment d'appartenance
  • Donner du sens à vos équipes
  • Offrir davantage d'autonomie
  • Alléger votre charge mentale et partager la responsabilité
  • Faire évoluer ma posture de manager
  • Développer l'intelligence collective dans votre équipe
Icône éclatement du management

Nos
expertises

Notre
intervention


Résiliences conseille et accompagne les entreprises dans leur projet de transformation organisationnelle. Nous aidons nos partenaires à définir et mettre en oeuvre des organisations résilientes permettant l'autonomie, la responsabilité et la coopération des équipes, et ainsi leur redonner de la capacité d'innovation et d'adaptation.

Nous intervenons à trois niveaux ...

 

Structure de gouvernance

Nous construisons des organisations capables de concilier utilité sociale et prospérité économique partagée et faisons évoluer les modèles de gouvernance pour les adapter à la transformation de votre organisation :

  • montage de structures permettant le partage du pouvoir et de la valeur
  • construction d'architectures de gouvernance hybrides associant structures lucratives et non-lucratives
  • continuations et reprises collectives de sociétés

Modes de fonctionnement

Nous conseillons les dirigeant.es et accompagnons leurs équipes dans la transformation de leurs modes de fonctionnement et de leurs processus décisionnels vers des modèles de coopération qui offrent plus d’autonomie, de responsabilité :

  • À travers une démarche originale qui vise non pas à supprimer mais littéralement à “distribuer” le management, nous répartissons les responsabilités au sein de l’organisation. En savoir plus.
  • Nous travaillons aussi sur le partage du pouvoir et en avons même fait un jeu-atelier pour entreprise.

Compétences des équipes

Nous avons la conviction qu’il n’existe pas de résilience collective sans ajustement individuel. C’est pourquoi nous questionnons et accompagnons les besoins et capacités de chaque personne concernée par le processus de transformation :

  • Nous accompagnons individuellement les dirigeant.e.s et managers dans leur nécessaire questionnement personnel
  • Nous formons les équipes à évoluer dans ces nouveaux environnements complexes : prise de décision collective, communication bienveillante, etc.

Notre
approche

Image

Nous avons à coeur sur chacune de nos missions :

  • Coacher les dirigeant.e.s de l’organisation pour faire évoluer leur leadership afin de mieux partager le pouvoir et la responsabilité

  • Réaffirmer ou faire émerger la raison d’être de l’organisation, car c’est elle qui donne le sens de l’action collective au quotidien

  • Réaliser un diagnostic participatif de l’organisation afin d’évaluer le fonctionnement de l’organisation et les processus de gouvernance avec ceux qui les vivent au quotidien : communication, prise de décision, prise d’initiative, procédure de travail, rapport au pouvoir, etc.
     
  • Développer l’engagement des équipes et les outiller pour la prise de décision collective, l’auto-coordination des activités, la communication non-violente…

Nous intervenons pour différents types d'organisations ...

TPE en forte croissance

Nous accompagnons les dirigeants d'entreprises à taille humaine qui souhaitent conserver une gouvernance partagée lorsque leur croissance les pousse à verticaliser leur organisation.

Entreprise en fin de cycle

Reprise, transmission ou cession d'entreprise sont autant d'opportunités de réinventer la gouvernance de l'entreprise. Nous accompagnons le partage du pouvoir et de la valeur et la transition vers un modèle organisationnel horizontal.

Associations et coopératives

Nous accompagnons les acteurs de l'ESS pour faire de la gestion collective de l'organisation une réalité au delà de leur AG annuelle : modes de fonctionnement coopératifs, prise de décision collective, partage de la valeur et du pouvoir dans l'entreprise.

Communautés de personnes

Nous accompagnons les communautés dans l'évolution de leur gouvernance et la mise en place de pratiques coopératives : prises de décision collectives, leadership distribué, protocole minimum de coopération, distribution des rôles et des responsabilités dans l’organisation.

Coopération des écosystèmes

Comment faire pour mobiliser son écosystème lorsque la coopération n'est pas de mise dans l'entreprise ? Nous accompagnons les organisations à développer en interne des pratiques coopératives qui permettront à chacun d'être acteur de la stratégie de l'entreprise.

Et pourquoi pas vous ?

En tant que managers et dirigeant.e.s, vous :

  • partagez le constat que la crise environnementale que nous traversons est une formidable opportunité de repenser nos modes d’organisation pour en ressortir grandi.e.s,
  • avez conscience que les entreprises doivent intégrer les évolutions sociétales dans leur fonctionnement et leur organisation,
  • êtes prêt.e.s à transformer de manière authentique votre entreprise et participer ainsi à ce mouvement novateur sur la résilience organisationnelle....
Icône incubation de communautés

Les communautés


Basées sur la confiance et le partage de valeurs communes, les communautés sont à la fois un formidable espace de développement personnel et professionnel tout en incarnant un projet collectif généralement puissant et fédérateur. Nous accompagnons les communautés dans l'évolution de leur gouvernance et la mise en place de pratiques collaboratives : prises de décision collectives, leadership distributé, protocole minimum de coopération, distribution des rôles et des responsabilités dans l’organisation.

 
Icône mobilisation d'écosystèmes

La mobilisation d'écosystèmes


Nous aidons les entreprises à prendre conscience du nouveau paradigme que représente la mobilisation d’écosystèmes.
Après avoir cartographier les acteurs de l’écosystème autour d’une mission ou d’un besoin, il s'agit à présent de les mobiliser et les mettre en relation. Mais comment faire pour coopérer en externe lorsque la coopération n'est pas de mise en interne. Nous accompagnons les organisations pour développer en interne des pratiques coopératies qui permettront à chacun d'être acteur de la stratégie partenariale de l'entreprise.

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Ils nous font
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