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REFERENCE

La cordée - Formation facilitateur en intelligence collective

Le client

L’aventure de La Cordée a été lancée fin 2011 à Lyon et compte aujourd’hui 10 espaces de coworking, 850 encordés répartis sur 5 villes (Lyon, Paris, Nantes, Rennes, Annecy), portés par une équipe d’une quinzaine de salariés. Pionnier des tiers-lieux et espaces de coworking, La Cordée est avant tout un projet vivant d’animation de communautés, dont l’ADN est empreint des principes d’auto-organisation et d’horizontalité.
En 2018, La Cordée s’est engagée dans un processus de transformation interne vers un modèle de gouvernance partagée inspiré de l’holacratie et de la sociocratie.


Raison d'être atelier

Le projet

En 2021 puis en 2023, La Cordée a sollicité Resiliences pour former 2 cohortes de salarié.e.s à la facilitation en intelligence collective au service du fonctionnement en cercles. Organisées sur deux journées consécutives, ces deux sessions de formation ont permis de créer un référentiel commun (langage et pratique) pour l’équipe.

Les apprentissages

  • Prendre du recul sur sa posture de facilitateur - facilitatrice : identifier ses forces, ses points d’appui et ses points d’attention
  • Concevoir le déroulé d’un temps d’intelligence collective
  • Penser les rituels d’inclusion au service du projet collectif
  • Expérimenter des séquences de facilitation sous la supervision de la formatrice
  • Maîtriser la facilitation d’un processus de prise de décision par consentement
  • Choisir la méthode et outils de facilitation adaptés en fonction du contexte et des enjeux

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Résiliences conseille et accompagne dirigeant.e.s et managers dans leurs projets de transformation organisationnelle : définition de la raison d’être, projet d’entreprise, développement de pratiques collaboratives, fonctionnement agile, gouvernance partagée ou encore fonctionnement en écosystème.