Développer une gestion de projet collaborative avec vos équipes et partenaires

TÉLÉCHARGER LA FICHE FORMATION
resiliences formation

Pourquoi choisir cette formation
Développer une gestion de projet collaborative avec vos équipes et partenaires

Vous souhaitez faire évoluer votre pratique de la gestion de projet en questionnant votre posture et vos méthodes à l’aune des spécificités de la gestion de projet collaborative ? Vous avez envie de partager une culture et un référentiel commun avec vos équipes pour consolider une approche commune ? 

Au cours de 2 journées de formation, vous musclerez vos connaissances théoriques et pratiques de la gestion de projet collaborative au service de la conduite de vos projets, avec un souci de transposition dans vos contextes et de vos enjeux métiers.


Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, vous serez en mesure de :

  • Questionner les origines et les fondements de la gestion de projet pour situer les méthodes et outils dans leur contexte
  • Distinguer les différentes phases clé de la gestion de projet
  • Créer les conditions optimales d’une bonne gestion de projet : séquencer les étapes, clarifier le qui fait quoi, mobiliser les outils adéquats, organiser le partage d’information, préparer un retour d’expérience, organiser la capitalisation interne
  • Comprendre et réunir les conditions et ingrédients d’une gestion de projet collaborative réussie
  • Découvrir et expérimenter différentes méthodes de gestion de projet collaborative
  • Comprendre et explorer les différentes postures au service de la gestion de projet collaborative
  • Développer la pratique du feedback au service du travail collaboratif

Méthodes pédagogiques

  • Itérative : l’organisation de la formation en journées non consécutives correspond à un parti-pris pédagogique favorisant la mise en pratique et le retour d’expérience.
  • Expositive : l’apport de contenus et grilles de lecture méthodologiques permet de poser des points de repères communs.
  • Introspective : les phases de réflexion sur sa propre pratique et posture donnent l’occasion aux participants de mieux se connaître.

Modalités d'évaluation

  • Questionnaire d’auto-évaluation avant / après formation
  • Bilan oral et collectif de la formation
  • Questionnaire de satisfaction des stagiaires à l’égard de la formation

Le programme de la formation


Personnes en situation de handicap

Vous ou vos collaborateur·rice·s êtes en situation de handicap, ou vous rencontrez une difficulté permanente ou temporaire à accéder à nos formations, cliquez-ici.

Durée

2 journées


Public

Managers, chefs de projet, aucun prérequis


Formule

Intra de préférence


Tarif

Sur demande


Formation animée par

Jeanne Cartillier consultante resiliences Référent pédagogique Mathilde Image
EN SAVOIR PLUS

Cette formation vous intéresse ? Contactez-nous !

Nos références clients

Logo biocoop - conseil resiliences
Logo Collège des Bernardins - conseil resiliences
Logo SMICVAL - conseil resiliences
Logo Association Olga Spitzer - conseil resiliences
Logo Sorbonne Nouvelle - conseil resiliences
Logo TERO - conseil resiliences
Logo 1KUBATOR - conseil resiliences
Logo APM - conseil resiliences

Ce qu'en pensent les participant.e.s !

« J'ai particulièrement apprécié l'écoute de la formatrice dans la définition et la compréhension des besoins et la mise en œuvre d'une formation parfaitement ajustée »

« Les compétences acquises sont opérationnelles dès aujourd'hui, l'équipe a collectivement progressé en culture commune »

« Je venais chercher des outils, j’ai trouvé de quoi progresser et travailler ma posture »

« J’ai beaucoup apprécié la disponibilité de la formatrice qui s’est adaptée aux besoins de l’équipe et aux spécificités de nos métiers »