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REFERENCE

BeMapGuest - Structurer une organisation sur mesure et collaborative 

Le client

Be Map Guest est une société de service spécialisée en architecture SIG (Systèmes d’Information Géographiques) dotée d’une expertise propre sur les métiers de l'environnement, dont les savoir-faire techniques sont reconnus et attestés par la fidélisation et la croissance forte de son portefeuille de clients et partenaires.

Créée en 2015 par un fondateur associé unique, la société s’est élargie à 2 nouvelles associées en 2020, autour de l’envie partagée de co-construction d’une nouvelle étape de la vie de l’entreprise.


Raison d'être atelier

Le projet

Les 3 associés ont fait appel à Résiliences pour les aider à structurer et formaliser une organisation interne “sur mesure”, adaptée à leurs besoins et appétences, permettant le passage d’une entreprise solitaire à une gouvernance collective fondée sur l'horizontalité et le partage du pouvoir et des responsabilités.


Notre rôle

  • Produire un diagnostic partagé des points d’appui et marges de progrès, permettant d’identifier et hiérarchiser les besoins d’accompagnement.
  • Formaliser des pratiques communes “socle” afin de fluidifier la vie de l’équipe au quotidien (temps de coordination et rituels d’équipe à distance) et une gestion de projets optimale.
  • Créer les conditions d’une visibilité partagée de l’activité (commercial, production) et structurer l'activité “hors production”.
  • Animer un atelier en intelligence collective sur la raison d’être : vision, missions, valeurs et traduction en comportements attendus.
  • Animer un atelier sur la capitalisation des savoir-faire et des projets et structurer la pratique des REX d’équipe et avec les clients.
  • Animer un atelier sur la communication externe au service du développement souhaité de l’entreprise.

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Resiliences est une coopérative de conseil qui accompagne vos transformations organisationnelles et managériales avec des méthodes d’intelligence collective : projet d’entreprise, diagnostic organisationnel, passage en SCOP, organisation responsabilisante, développement de pratiques collaboratives, management par la confiance, facilitation de temps stratégiques, ou encore coopération écosystémique.