Conseil en transformation organisationnelle
Resiliences est un cabinet de conseil spécialisé en organisation & management au service de collectifs désireux de partager le pouvoir et les responsabilités.
Résiliences conseille et accompagne dirigeant.e.s et managers dans leurs projets de transformation organisationnelle : raison d'être, projet d’entreprise, développement de pratiques collaboratives, fonctionnement agile, management par la confiance, gouvernance partagée ou encore coopération écosystèmique.
Nous aidons nos clients à définir et mettre en œuvre des organisations résilientes et à développer l'autonomie, la responsabilité et la coopération des équipes. Nous leur redonnons de la capacité d'innovation et d'adaptation face aux crises qu’elles doivent traverser.
Notre identité
Notre raison d'être
Face aux crises et aux nombreux défis de notre époque, les organisations doivent repenser leurs modes de fonctionnement et de management. En bout de ligne, c’est à présent la capacité d’innovation, d’adaptation qui leur permet un avenir durable dans un environnement complexe et incertain.
C’est la mission que nous nous sommes fixée : « Soutenir la coopération des personnes et des organisations pour un avenir commun désirable »
Notre organisation
Et parce que nous nous appliquons à nous-même ce que nous développons pour nos partenaires et clients, nous avons adopté une gouvernance opérationnelle partagée, inspirée de l'holacratie. Nous avons un fonctionnement par rôles qui invite au partage des responsabilités et à l'autonomie. Partage du pouvoir, mais aussi de la valeur : nous avons inventé un système de rémunération qui nous permet de rétribuer équitablement et de manière transparente les bénéfices de l'entreprise auprès de tous les travailleurs.
Notre équipe
Notre ADN d'équipe
Au sein de Resiliences, nous sommes des curieux, aux parcours et aux profils variés, qui cultivons notre diversité d'horizons autour d'un appel commun : la nécessité d'inventer de nouvelles façons de "faire ensemble". Chacun à notre manière, au gré d'expériences et métiers différents, nous avons expérimenté les limites des organisations "classiques", et les ombres des modèles collaboratifs "sur étagère".
Notre soif d'apprendre continuellement (de notre coopération, de nos clients, de nos parcours) nous met en état de veille permanente, jusque dans l'expérimentation de notre propre gouvernance d'équipe. Nous nous inspirons tout autant des modèles existants que des observations que nous faisons du fonctionnement et des besoins de nos clients.
Nos profils
De formation initiale en sciences politiques et urbanisme, Jeanne a travaillé plus de 15 ans au sein d'organisations publiques et privées, sur le pilotage et la mise en œuvre de démarches de conduite du changement et d'innovations managériales. Passionnée des dynamiques collaboratives multi-acteurs et facilitatrice en intelligence collective, elle aime accompagner les collectifs de travail et les organisations dans le design de leur propre modèle organisationnel, combinant la recherche de l'efficience et le bien-être au travail des équipes.
#Coopération #Sociocratie #EducationPopulaire #OpenSource #Transition
Résiliences conseille et accompagne les entreprises dans leurs projets de transformation organisationnelle. Nous aidons nos clients à définir et mettre en œuvre des organisations résilientes et à développer l'autonomie, la responsabilité et la coopération des équipes. Nous leur redonnons de la capacité d'innovation et d'adaptation face aux crises qu’elles doivent traverser.
