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Société à mission – la solution aux antagonismes ?

In Gouvernance by Martin Werlen

Société à mission – comment incarner sa raison d’être ? Comment assurer la bonne réalisation de ses missions ? Qu’est ce que l’entreprise à mission change aux pratiques de management ? Ce sont les questions que nous avons abordées dans notre conférence de novembre dernier organisée par MAIF Start Up Club.

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Organiser votre équipe autour de rôles

In Management, Transformation organisationnelle by Martin Werlen

Si votre statut ou votre poste ne vous définissent pas ; à contrario, ils définissent souvent votre pouvoir de décision et d’action au sein de votre entreprise. Ils participent à rigidifier les processus, spécialiser et diviser le travail. Alors que se passe-t-il lorsqu’une organisation préfère les rôles aux postes ? Comment mettre en place une organisation d’entreprise, de direction ou d’équipe basée sur des rôles ?

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3 pistes pour faire émerger un système de rémunération transparent, équitable et distribué dans votre organisation

In Politiques RH by Martin Werlen

La transformation des entreprises vers des modèles de néo-organisations requiert un partage du pouvoir et des responsabilités. De nouveaux leaderships émergent et les prises de décision sont à présent plus collectives. Dans le même temps, les employés, dont la responsabilité était limitée, se retrouvent à présent avec une charge cognitive et de travail bien plus importante. Les écarts de rémunération avec leurs dirigeants ou managers sont-ils encore justifiés ? Comment récompenser le sur-investissement de certains dans la nouvelle gouvernance ? Comment questionner les systèmes de rémunération collectivement ?

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3 mécanismes pour gérer vos budgets de manière collaborative !

In Politiques RH by Martin Werlen

Beaucoup d’entreprises et d’institutions questionnent les structures hiérarchiques formelles au profit de nouvelles formes de leadership, d’équipes autogérées et du partage des pouvoirs et responsabilités. Ces néo-organisations, en expérimentant ces nouvelles formes de management, se frottent bien souvent à un enjeu de taille … comment gérer les questions d’argent de manière transparente, équitable et distribué ?