Les logiques d’autonomie et de contrôle peuvent ainsi sembler antagonistes et contradictoires, comment s’articulent-elles dans les organisations dites libérées ?
Dynamiser le bénévolat associatif grâce à la sociocratie ! Le cas de l’association Rééducateurs Solidaires
L’expérience du passage d’une gouvernance associative vers la sociocratie.
Holacratie – comment développer autonomie et responsabilité
Sur quels fondements repose l’Holacratie ? Concrètement, qu’est-ce que cela change dans l’entreprise ?
Le challenge du financement des structures de l’ESS
État de lieux et des options actionnables pour permettre le financement des structures l’ESS.
Comment choisir le bon véhicule juridique pour son projet ?
En France, l’arsenal juridique permet une grande créativité dans un cadre sécurisé. Quelques pistes pour faire son choix.
Définir la raison d’être de son entreprise
Comment donner du sens au travail et fédérer ses équipes ? L’impact de la définition de sa »Raison d’être » .
Société à mission – la solution aux antagonismes ?
Société à mission – comment incarner sa raison d’être ? Comment assurer la bonne réalisation de ses missions ? Qu’est ce que l’entreprise à mission change aux pratiques de management ? Ce sont les questions que nous avons abordées dans notre conférence de novembre dernier organisée par MAIF Start Up Club.
Politique, mission et résilience – nouveaux chemins de l’entreprise de demain
Interview exclusive de Pascal Demurger, directeur général de la MAIF. Il est sur tous les fronts depuis la parution de son livre dans lequel il exhorte toutes les entreprises à devenir actrices du changement dans le monde. Nous l’avons rencontré pour échanger sur les qualités des entreprises à mission.
Revoir notre webinar « Peut-on protéger l’entrepreneur et son projet sans sacrifier la démocratie »
Le 20 avril 2020, nous animions un webinar sur le thème « peut-on protéger l’entrepreneur et son projet sans sacrifier la démocratie », en partenariat avec ADOA et Les Canaux.
L’entreprise à mission : un chemin vers une radicalité sociale et environnementale
La France dispose depuis le mois de mai d’un dispositif innovant : l’entreprise à mission. Elle permet, si on est audacieux, de réellement dédier une activité lucrative à grande échelle à un projet d’utilité sociale et|ou environnementale. Les entreprises qui s’y intéressent sauront-elles faire preuve de suffisamment d’ambition pour prendre la mesure de la radicalité profonde que cela suppose ?
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