Préparer et animer des réunions efficaces et participatives

La plupart des réunions sont pénibles et laborieuses. Vous le savez, nous le savons, tout le monde le sait et pourtant ce constat n’est pas si simple à dépasser ! Principale source de perte de temps au travail, elles sont trop souvent perçues comme ennuyeuses, frustrantes et terriblement inefficaces.

Vous souhaitez arrêtez de porter seul·e l’animation des réunions d’équipe ? Vous en avez assez de perdre du temps et de l'énergie dans des réunions inefficaces ? Au cours de deux journées de formation-action, découvrez et mettez en pratique des conseils et astuces innovantes pour repenser des réunions productives, efficaces et agréables.

À l’issue de la formation, vous serez en mesure de :

• Distinguer les différents ingrédients favorisant ou nuisant à l’efficacité des réunions
• Créer les conditions optimales d’une bonne réunion : l’organisation de la réunion, la clarification des rôles et des objectifs, l’animation de la réunion, les modalités de prise de décision, la coopération des participant·e·s
• Développer votre posture de facilitateur.rice de réunion
• Choisir et mettre en oeuvre des outils d’intelligence collective au service des objectifs du groupe
• Repenser l’organisation et les modalités de vos réunions d’équipe

• Itérative : l’organisation de la formation en journées non consécutives correspond à un parti-pris pédagogique favorisant la mise en pratique et le retour d’expérience.
• Expositive : l’apport de contenus et grilles de lecture méthodologiques permet de poser des points de repères communs.
• Expérientielle : les mises en situation et les jeux de rôles ponctuent l’ensemble du parcours de formation et permettent un meilleur ancrage des pratiques.

• Questionnaire d’auto-évaluation avant / après formation.
• Bilan oral et collectif de la formation.
• Questionnaire de satisfaction des stagiaires à l’égard de la formation.