Conférences, serious-games & ateliers
Pourquoi une conférence/atelier resiliences ?
Vous vous intéressez à la transformation des organisations et au futur du travail ? Vous souhaitez, à l'occasion d'un séminaire ou d'une réunion de travail, faire intervenir un expert de ces sujets pour apporter un regard décalé et faire réfléchir vos équipes ou votre Comité de Direction ? Vous souhaitez mettre en débat l'évolution de votre organisation en vous appuyant sur une expertise et des exemples concrets de transformations d'autres entreprises ?
Au sein de resiliences, nous avons l'habitude d'intervenir selon deux modalités différentes, mais qui peuvent vous permettre d'atteindre les mêmes objectifs : (1) conférence, intervention et table ronde & (2) approche ludique.
Conférence & intervention / table-ronde
Raison d'être d'entreprise
Vous souhaitez redonner du sens et clarifier l’impact de votre organisation dans la société ? Vous vous questionnez sur l'intérêt et la manière de faire émerger la raison d'être de son organisation ?
A l'occasion de notre intervention, nous définirons ce qu'est la "raison d'être", évoquerons les sources historiques et les plus récentes avancées de la Loi Pacte, pour enfin vous partager des exemples concrets et un cadre conceptuel pour appréhender la définition de la raison d'être dans une organisation. Concrètement : "comment définir et diffuser sa raison d'être" pour mobiliser réellement ses collaborateurs et éviter de faire du green-washing ?
Résilience organisationnelle
Après les crises successives que nous venons de traverser, vous questionnez la capacité de rebond et d'adaptation de votre entreprise sur le long terme ? Comment peut-elle mieux s'adapter aux crises à venir ?
À l'occasion de notre intervention, nous vous partageons des concepts : définition et 5 piliers de la résilience organisationnelle (fédérer sur le sens, fonctionner en écosystème, partager le pouvoir, partager la valeur et prendre soin des individus et du collectif). Mais surtout, nous vous partageons des exemples concrets d'entreprises qui ont activé ces piliers pour développer leur résilience.
Organisations distribuées
Vous vous interrogez sur l’efficience de votre organisation ? Vous avez entendu parler de « libération d’entreprise », mais vous n'êtes pas convaincu et vous souhaitez mieux comprendre les différents modèles organisationnels existants pour identifier ceux qui pourraient correspondre à la culture de votre entreprise ?
Holacracy, Sociocratie, entreprise libérée, opale ou responsabilisante… autant de noms et de méthodologies pour caractériser les nouvelles formes d’organisations. À l'occasion de notre intervention, nous vous proposons d'appréhender le changement de paradigme que nous vivons actuellement pour apprécier ces nouvelles formes de management et d’organisation et identifier les modes de fonctionnement à utiliser et hybrider dans votre organisation.
Approche ludique par le jeu
Jeu décision par consentement
