La démocratisation de l’activité ne s’improvise pas. Faute de processus maitrisés, nombre d’organisations expérimentent la démotivation, l’épuisement, l’échec. Alors même que les pratiques inspirantes sont nombreuses fondées sur des cadres fortes et des méthodologies rigoureuses, générant autonomie et responsabilisation.
Dynamiser le bénévolat associatif grâce à la sociocratie ! Le cas de l’association Rééducateurs Solidaires
L’expérience du passage d’une gouvernance associative vers la sociocratie.
“Si à Germe on n’est pas capables d’expérimenter, qui le sera ?”
Retour d’expérience sur le fonctionnement holacratique au sein de GERME
Réenchanter le management en mobilisant les sciences humaines et sociales : l’éclairage de Brigitte Nivet, enseignante-chercheuse
Un regard d’experte sur la formation managériale
