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Faire perdurer les innovations organisationnelles : le prisme du contrat psychologique

In Transformation organisationnelle by Mathilde Brière

En septembre 2021, la biscuiterie Poult, bien connue pour son fonctionnement organisationnel et managérial d’entreprise libérée, subit une chute des ventes, entraînant la fermeture d’une usine et sa première grève. Cet exemple marquant souligne le défi majeur de la durabilité des innovations organisationnelles. Comment maintenir dans le temps un système organisationnel innovant ? Pour répondre à cette question, plusieurs chercheurs proposent de recourir au « contrat psychologique » pour rendre compte de la réussite ou de l’échec de ce type d’innovation.  Mathilde Brière consultante-chercheure au sein de la SCIC Resiliences, partage dans cet article les principaux enseignements issus de ces recherches scientifiques liant contrat psychologique et innovation organisationnelle. S’intéresser à la durabilité des innovations organisationnelles Une innovation organisationnelle peut être entendue comme un « écart marqué par rapport aux principes, procédés et …

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Le vote nuancé – Pourquoi cette méthode de décision collective n’est-elle pas utilisée dans toutes les entreprises ?

In Transformation organisationnelle by Martin Werlen

Martin a rencontré Arnaud Cavelier, inventeur du vote nuancé® et créateur de la plateforme https://app.de-co.fr/. Le vote nuancé est une puissante méthodologie d’aide à la décision collective qui fédère, permet l’expression de tous, tout en étant efficace et rapide. Dans cette interview, Arnaud revient sur les limites du scrutin uninominal et les différences avec le jugement majoritaire et nous explique l’intérêt du vote nuancé en entreprise. Martin : Qu’est-ce que le vote nuancé ? Arnaud : Le vote nuancé est une méthode de décision ou d’avis collectifs qui permet une meilleure représentativité des participants, respecte l’anonymat et permet d’éviter les influences tout en favorisant la nuance. Il permet de solliciter l’avis d’un groupe en proposant à ses participants de se positionner, non pas sur une proposition, mais sur toutes les propositions …