Conseil et accompagnement à la transformation organisationnelle
Développer des processus collaboratifs pour gagner en agilité
Pourquoi développer l'agilité organisationnelle de son entreprise ?
Vous souhaitez impliquer davantage vos collaborateurs en les faisant contribuer à plus de décisions, sans pour autant sacrifier l'efficacité de votre organisation ? Vous souhaitez que votre organisation soit plus agile pour saisir de nouvelles opportunités ou développer de nouveaux services et produits ? Vous avez l'intuition que les réunions et les temps de travail collectif pourraient être menés avec plus de fluidité et des résultats plus concrets ?
Vous souhaitez une organisation dans laquelle l'information circule de manière efficace sans être trop abondante, où chacun peut prendre des initiatives et des responsabilités sans attendre des validations et dans laquelle la prise de décision est bien répartie entre les collaborateurs ?
Notre approche
Nous vous aidons à co-construire le cadre, les processus et outils, qui permettront à vos équipes de vivre pleinement les modalités de travail les plus propices à votre organisation. L'engagement des équipes sur ce sens commun passe par le soin porté à l'individu dans ce collectif, et le partage du pouvoir et des responsabilités.
L'agilité organisationnelle passe par l'affirmation de son dirigeant tout autant que par l'infusion de pratiques nouvelles au sein des équipes.
Notre offre
Pour cela, nous conduisons un diagnostic partagé de l'organisation et de sa culture, pour identifier les points d'appui et les freins existants. Nous formalisons ou ré-affirmons la raison d'être collective, et animons les chantiers qui émergent comme les plus propices pour expérimenter la mise en œuvre de ce sens commun, et les pratiques collaboratives à intégrer.
Nous formalisons ainsi ensemble les processus propices à une organisation opérationnellement efficiente et nous vous appuyons sur le choix et le déploiement d'outils qui facilitent la collaboration.
Après une phase de facilitation et de conseil, nous pouvons endosser la casquette de formateur afin d'ancrer l'agilité organisationnelle dans les pratiques quotidiennes de vos équipes.
