REFERENCE
Association La Cloche - transformation d'une organisation collaborative
Le client
La Cloche est une association loi 1901 qui lutte contre la grande exclusion à travers la création de lien social et le changement de regard sur la vie à la rue. À travers trois grands programmes, différents médias, des formations et des événements, elle vise à permettre à chacun, à son échelle, de contribuer à une société plus inclusive. Créée en 2014, elle compte aujourd'hui 9 antennes et plus de 400 bénévoles sur toute la France.
Le projet
Ayant à coeur d’avoir une gouvernance inclusive, La Cloche est pilotée par un comité de direction à 16, réunissant les directeurs d’antenne, ce qui complexifie son fonctionnement.
Dès 2020, Margaux, la déléguée générale décide de se faire accompagner par Résiliences pour fluidifier le fonctionnement collaboratif du CODIR au travers (1) d’un travail sur les postures des directeurs, (2) d’outillage méthodologique collaboratif, (3) de la mise en place d’une gouvernance par cercle.
Notre rôle
- Analyse des besoins et cadrage des interventions Resiliences
- Facilitation et coaching du codir (intelligence collective, postures, fixation et suivi des objectifs,...)
- Formation à la communication non-violente, à des techniques de feedback et transmission d’une méthodologie de traitement des sujets polémiques
- Animation d’un atelier sur les valeurs de la Cloche et leur traduction en comportements.
- Accompagnement à la construction d’une gouvernance partagée par cercles et rôles
- Formation et transmission d’outils et de pratiques collaboratifs (prise de décision par consentement, élection sans candidat, …)
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