Le client
Les Marionnettes, communauté associative créée en 1996 gère un réseau de 16 structures d’accueil petite enfance (8 micro-crèches et 8 crèches) à la Réunion. Les Marionnettes compte aujourd’hui 150 salariés qui assument l’ensemble des fonctions liées au secteur de la petite enfance : l’accueil, la restauration, l’entretien et la maintenance des locaux, le partage de compétences entre structures (psychomotricien(ne), infirmier(ère), psychologue, …).
Le projet
Acteur majeur de la Petite Enfance à La Réunion, Les Marionnettes a pour projet de développement de doubler le nombre de places d’accueil en 3 ans en s’implantant sur de nouveaux territoires (notamment Mayotte).
A ce titre, la Direction a souhaité être accompagnée afin d’identifier et de mettre en œuvre une organisation cible qui permette de soutenir la forte croissance de l’association, tout en favorisant le développement d’une culture organisationnelle plus collaborative et participative.
Notre rôle
- Diagnostic organisationnel et culturel de l’organisation actuelle
- Facilitation d’ateliers en sous-groupes pour déterminer les points forts du fonctionnement actuel des équipes, à conserver et sur lesquels capitaliser
- Co-construction et formalisation de différents scénarii organisationnels
- Validation du scénario organisationnel à mettre en oeuvre
- Priorisation des chantiers à déployer pour soutenir le développement de l’organisation
- Organisation et animation d’une restitution en grande plénière
- Co-construction d’un nouveau référentiel de valeurs sur lesquelles s’adosse la nouvelle culture organisationnelle
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