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Décision par consentement : mode d’emploi !

In Management by Martin Werlen

Vous n’en pouvez plus des réunions interminables où chacun donne son avis, où aucune décision collective n’émerge et au final c’est le manager qui tranche ? La recherche du consensus vous épuise ? A travers cet article, nous vous proposons d’explorer l’univers de la “décision collective” et plus particulièrement la “décision par consentement”. Un puissant outil pour prendre des décisions rapidement à 3 comme à 15 tout en tirant partie de l’intelligence collective du groupe. Explications. Qu’est ce que la décision par consentement ? Avant d’y répondre, posons quelques préalables : La décision par consentement est donc une méthode décisionnelle collective. C’est aussi un processus d’intelligence collective très cadré, ce que nous verrons dans la deuxième partie de cet article. « Décision collective dites-vous ? ». C’est généralement le moment où les doutes et les craintes …

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Le vote nuancé – Pourquoi cette méthode de décision collective n’est-elle pas utilisée dans toutes les entreprises ?

In Transformation organisationnelle by Martin Werlen

Martin a rencontré Arnaud Cavelier, inventeur du vote nuancé® et créateur de la plateforme https://app.de-co.fr/. Le vote nuancé est une puissante méthodologie d’aide à la décision collective qui fédère, permet l’expression de tous, tout en étant efficace et rapide. Dans cette interview, Arnaud revient sur les limites du scrutin uninominal et les différences avec le jugement majoritaire et nous explique l’intérêt du vote nuancé en entreprise. Martin : Qu’est-ce que le vote nuancé ? Arnaud : Le vote nuancé est une méthode de décision ou d’avis collectifs qui permet une meilleure représentativité des participants, respecte l’anonymat et permet d’éviter les influences tout en favorisant la nuance. Il permet de solliciter l’avis d’un groupe en proposant à ses participants de se positionner, non pas sur une proposition, mais sur toutes les propositions …