Qu’est-ce que la résilience organisationnelle et comment se développe-t-elle ? Une synthèse de la littérature scientifique.
Le pouvoir de l’écoute au travail : une compétence sous-évaluée
Dans le monde du travail, où chaque compétence et chaque atout sont scrutés à la loupe, il est étonnant de constater que l’une des compétences les plus fondamentales est souvent négligée : l’écoute.
Le contrôle dans l’entreprise libérée : une hypocrisie coercitive ?
Les logiques d’autonomie et de contrôle peuvent ainsi sembler antagonistes et contradictoires, comment s’articulent-elles dans les organisations dites libérées ?
Désengagement (3/3) : Quelques pistes pour repenser des relations de travail équilibrées.
Désengagement : quels leviers pour rétablir des relations de travail plus équilibrées ?
Désengagement (2/3) : Comprendre les comportements apathiques en entreprise.
Le désengagement au travail : comprendre les mécanismes
Désengagement (1/3) : ‘Planqués’, ‘tire-au-flan’, ‘râleurs’ et on en passe !
Le désengagement au travail : un bilan perdant-perdant !
Hurrah.group : un modèle et une inspiration dans un secteur qui consterne
Véritable ovni organisationnel dans ce milieu controversé, perspective sur Hurrah.group qui a décidé de bannir le modèle pyramidal traditionnel et s’inspirer de l’holacratie pour mettre au cœur de son fonctionnement une plus grande autonomie et un meilleur respect de ses salariés.
L’approche de la déviance positive dans un environnement carcéral
La grande prison d’état à haute sécurité de Nyborg (Danemark) a choisi d’implémenter une approche de la déviance positive entre 2008 et 2011 très originale. Retour sur cette expérimentation en milieu carcéral.
Quand la déviance positive entre à l’hôpital : une approche de changement social et comportemental au service de la réduction des infections nosocomiales
Découvrez le concept de déviance positive et les dispositions organisationnelles qui la favorise à travers un exemple concret à l’hôpital
Adopter la culture du feedback en entreprise : récit d’une expatriée
Plébiscitée depuis longtemps par la recherche et courante chez les anglo-saxons , la pratique du feedback régulier est encore loin d’être la norme dans les entreprises françaises. Mais comment ces pratiques se mettent-elles en place dans l’entreprise et quels en sont les impacts ? Rencontre avec Clémence, une française expatriée au Brésil et Product Manager chez QuintoAndar, la licorne à la culture du feedback bien ancrée, qui a renversé le marché de l’immobilier sud-américain il y a 8 ans.
